首先，慷慨不是不计回报地倾其所有。愚蠢，与慷慨无缘。人们并不欣赏莫名其妙的慷慨，那不是慷慨，而是冤大头式的大方。名不正，则言不顺——慷慨必须有个合理的理由。慷慨提示：你找到慷慨的理由了么？这个理由必须能够解释：你是谁？你要干嘛？再次，慷慨不是付出的一种量化的衡量，而是对方的一种主观的感知。换句话说，是不是慷慨不在于你给多少，而是对方感受到多少。对方感受不到，你付出再多也白搭，甚至惹人烦。所以，雪中
应用服务：什么样的业务将在4G时代大放异彩？如果说什么才是4G时代最激动人心、最引人眼球、让整个产业上到运营商下到普通用户都企盼期待的，就是4G网络的应用服务了。4G的到来将给包括移动社交、高清视频、手机游戏等在内的移动应用服务提供一个更快速、更高效的网络环境，为它们的进一步发展注入了新的活力，带来更多的精彩。用户：除了资费还关注什么？运营商4G资费的大幅调整无疑会对提高3G到4G的用户转化率发挥
4G局中局之迷局：有多少悬念等待破解 在我国移动通信产业从3G向4G技术升级、重塑产业格局的过程中，4G生态链中的各方--运营商、设备商、终端厂商、应用服务商，面临着哪些迷局需要破解？怎样的挑战需要面对？ 4GTD-LTE牌照的发放，并不意味着中国的4G之路已经是一片明朗，相反仅仅是将4G迷雾吹开了一角。 2013年12月，工业和信息化部为我国3大电信运营商发放了4GTD-LTE牌照，宣告中国正式
几乎所有的企业都很重视“管理”，企业家们购买许多管理学书籍、参加各类管理培训、EMBA，请咨询公司为企业制定战略、梳理流程、重构组织架构。 绝大部分企业也都很重视“信息化”，他们花费重金购买ERP、CRM、OA和其他各类软件，旨在提高管理的效率，不可谓不重视。 但是我想很直接地说，在中国真正能够把“管理”和“信息化”这两件事情结合到一起、利用信息化的手段真正提高管理效能的企业，其实并不太多。 我的
影响一：通信资费下降趋势还将持续，国家对运营商目前的资费水平不满意 原文：完善主要由市场决定价格的机制。凡是能由市场形成价格的都交给市场，政府不进行不当干预。推进水、石油、天然气、电力、交通、电信等领域价格改革，放开竞争性环节价格。政府定价范围主要限定在重要公用事业、公益性服务、网络型自然垄断环节，提高透明度，接受社会监督。完善农产品价格形成机制，注重发挥市场形成价格作用。 影响二：互联网金融将迎
3G零售运营--赚钱店面的经营细节八项：八、店面客户：以客户为中心口号喊了N多年，但是都不把客户当作给自己开工资的人。再不改变，很多企业将会在“毫无知觉”的情况下消亡。七、店面环境：多年靠手机赚钱的习惯性思维，对于自己店面的环境已经习以为常，觉得只要有产品，客户就会来买。功能、参数同质化时，环境就成为“刺激”客户决定购买的要素之一。六、店面产品：每次去看店时，会看店面的产品以及询问相关的销售问题：
一、流量经营需综合考虑增收、网络压力、保有三大问题1.1如何保持流量业务收入的持续高效增长是当前的一大挑战流量业务收入增长面临着用户增长、户均流量提升、单位流量价值提升三方面的挑战如何进一步促进手机上网用户规模化发展成为又一大挑战户均流量的提升也是重要挑战如何提升单位流量价值是当前的一大重点问题1.2 2G网络压力较大，如何进行减压、分流是当前的一大难点当前网络压力较大，如何在发展业务的同时降低所
目前浙江营业厅为了终端销售，专门设立了精品店；目前广州营业厅为了终端销售，专门设立了购机中心。购机中心的主要特色：一是打造体验式手机销售平台，可为客户提供款式最新、性价比最高的智能手机体验；二是网厅进店，通过线上线下结合，实现网上预约，客户购买手机经济便捷并可现场取货，实现了全面的基础业务电子化服务；三是提供以“帮手”为品牌的手机服务，可为客户提供手机美容、软件下载、软件培训和沙龙活动等一系列配套
公司的微信公共平台刚刚起步，既需要运营人员的用心维护，更需要大家齐心协力的共同推广 。特分享目前微信营销的特点，供大家参考。一、微信的六大商业模式（1）订阅的模式——高质量的咨询需求（2）推送的模式——让用户量更有价值（3）语音信息的载体——电台的互动模式（4）二维码——既公开又保密（5）自动回复设置——创意施展的空间（6）CRM工具二、微信营销（1）如何做微信营销–首先，思考产品或者品牌的特点，
几乎所有的企业都很重视“管理”，企业家们购买许多管理学书籍、参加各类管理培训、EMBA，请咨询公司为企业制定战略、梳理流程、重构组织架构。 绝大部分企业也都很重视“信息化”，他们花费重金购买ERP、CRM、OA和其他各类软件，旨在提高管理的效率，不可谓不重视。 但是我想很直接地说，在中国真正能够把“管理”和“信息化”这两件事情结合到一起、利用信息化的手段真正提高管理效能的企业，其实并不太多。 我的
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