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占力冲

管理沟通培训专家

中层管理团队建设沟通技巧

广东,深圳 40 ~ 50 岁

自如—高效职场沟通破局—跨部门沟通与协作领引—情境领导交融—中层管理者的四项能力眺远—新生代管理与引导灵活—性格与职场沟通和谐—情绪压力管理

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情境领导? ＆全新思维课程?认证讲师
美国 High 5 Advanced Facilitating Skills (进阶引导讨论技术)工作坊成员
现任海尔威管理咨询公司高级合伙人
曾任全国著名体验式培训机构高级培训顾问、培训总监
曾任世界500强外资公司培训经理
专注管理培训8年，累计授课超过770天，服务企业超过530家

占力冲先生擅长的是团队体验式学习，专注于领导力提升、团队管理及团队建设、职场关系管理和人际沟通、创新思维训练方面的研究和授课；他对体验式学习课程的研究非常深入，而且倾注了极大的热情。授课充满活力，相关活动会根据现场情况调整而运用得当，在课程中对"Challenge by Choice" 概念的诠释非常到位，所以不仅能鼓励学员在活动中接受适当的挑战，更能使学员从中进行深度自我察觉，进而引发学员本人在态度、观念和行为上的正向转变。
占力冲先生所讲授课程融

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[占力冲]领引—情境领导: 情境领导课程简介：课程时长：1天，7小时/天授课对象：企业领导、总裁、总经理等；各部门经理以及致力于学习情境领导的人士授课方式：讲解+工具+方法+训练+点评+测评课程目标：情境领导®同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格，有效地影响被领导者，从而获得更高的绩效表现，并发展员工，使团队得以持续的成长。个人收获1使学员明确自身作为; 2015-12-08

[占力冲]四驱管理—管理者的四项基本能力: 课程背景：“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理”--这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”；不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因，本课程即针对这一现象而设计，通过认识和方法上的训练，促成卓越员工向优秀经理的平稳过度，降低工作成本。课程时长：2天，6小时/天课程收益：1识别初登管理岗位的新经理人面临的挑战和常见问题；; 2015-12-08

[占力冲]优效—新员工管理与引导: 课程背景：为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？为什么员工做事不投入——有钱的事就做？为什么员工冲突增多——自我又张扬？为什么……?因为，他们是新生代！管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好; 2015-12-08

[占力冲]破局—跨部门沟通与协作: 课程背景：20世纪80年代之后的知识经济、信息化浪潮导致组织边界的模糊化和职能部门制的衰落，企业越来越依赖跨部门协作和灵活作战的项目制团队，跨部门沟通能力和协作能力也就在企业中占据了越来越重要的地位。但在实际的职场工作中，跨部门沟通和协作却很多职场人士都非常头疼的事，你是否也遇到过下面的状况：1、看不见却摸得到的部门墙；2、和其他部门的同事、尤其是平级的同事进行沟通时，经常力不从心，以致于对跨部门; 2015-12-08

[占力冲]自如—高效职场沟通: 课程背景在职场中，沟通技巧是每一个职场人士必须具备的重要技能；对于企业而言更是如此，如果人与人之间、部门与部门之间、公司内外部之间缺乏沟通和交流，就会产生磨擦、矛盾、冲突、误解，这将严重影响到公司的气氛、员工的士气和组织的效率，使企业难以形成凝聚力和执行力，人为的内耗成本增大，甚至会导致企业死亡。因此，顺畅、有技巧的人际沟通能力无论是对于员工个人还是对企业，都有着举足轻重的地位——高效职场沟通就是; 2015-12-08

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