一、中小企业营销战略模式选择要求 中小企业势单力薄，靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的，而应该凭借自身的优势，取长补短；在营销上，巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。 1．“避”是中小企业在弱小阶段要避免和大型企业的正面冲突，即避免生产和大型企业拳头产品相同的产品，避开大型企业的强势市场大本营，避开大型企业传统的分销渠道，避开使用大型企业惯使的促销绝招。否则，采用和大型企业相同的

　在转型期的市场经济下，企业家们习惯了靠投机取巧而能一夜暴富的思维，相映成趣的是策划业出奇火爆起来，策划业的兴起，更助长了这种思维的发展。而如今，一方面，随着一些策划老手的纷纷落马，另一方面，像联想等一批战略型企业的异军突起，那些无战略的企业家们是应该认真审视一下自己的“无战略意识”和“无战略行为”及其带来的后果了。 中国企业家普遍的短视行为 在每个企业的发展过程中，任何时候，都要面临许多关系企业