课程大纲 一、树立良好心态 1、心态决定一切 2、人的潜能如何爆发？ 二、明确管理角色要求 1、责任意识：我是一切的根源 2、执行标竿：管理者就是执行的榜样 3、绩效至上：像猎豹一样着重于绩效 4、激励能力：形象勾画愿景 三、掌握推动执行技能 1、如何布置执行任务 第一：指令标准清晰－一分钟汇报要求－三句话表达标准 第二：进行沟通补充－会议－谈话－纪要－电话等 第三：确保指令不间断－问询－监控