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人力资源管理 企业管理
赵磊:《企业文化与组织建设》
2016-12-28 2633
对象
企业管理层
目的
使学员对企业文化的作用有深刻的认识    使学员了解企业文化建设的基本步骤    理解切实落实企业文化的方法    掌握如何对企业已形成的文化进行强化     懂得如何处理组织结构设计问题     掌握如何处理工作流程设计问题     能够处理管理标准与管理管控问题      熟练处理组织与人的关系问题
内容

– 第一单元:企业文化的内容与要点

1.隐含在价值观背后的 —— 基本假设系统

2.形成组织效能的 —— 共同认知系统

3.大家都能认可的 —— 习惯性行为方式

4.企业成员间达成的 —— 团队心理契约

5.企业文化是 隐含在价值观背后的基本假设系统

6.企业文化是形成组织效能的共同认知系统(核心价值观)。

–

第二单元:企业文化建设的方向与核心要素

  1.文化建设的方向

  2.企业文化核心要素模式

  3.企业文化建设核心要素模型

  4.企业文化项目建设基本原则

  5.核心要素之企业家与企业家群体

  6.企业的核心与中坚人才

–

第三单元:企业组织设计与变革

  1.企业组织设计概述

  2.什么是企业的组织?

  3.组织结构的权变因素

  4.企业生命周期各阶段的组织特征

  5.组织设计的基本原则

–

第四单元:企业组织的发展与变革

  1. 高长结构的优缺点

  2. 扁平结构的优缺点

  3. 组织变化的趋势

  4. 集权与分权的影响因素


F 案例分析:某企业化研究所的组织结构图


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