《改善撬动利润》 课程背景： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何改善生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？成为企业生产不得不关注的问题。您的企业是否遇到以下困惑： Ø 现场物流不通畅，浪费现象严重，并屡禁不止； Ø 现场
21世纪中国已成为世界的生产制造中心，但随着世界经济的萎靡不振以及企业微利时代的来临，生产制造型企业被推到了从未有过的“危机关头”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞争当中至关重要。本课程旨在通过提升您对企业中的班组和您所在的班组管理认知与操作能力，帮助您重新审视在订单生产形势下班组的价值。企业走向精细化管理，
为什么销售人员一出去就得罪客户？ 为什么同样销售人员销售业绩差别那么大？ 为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？ 为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去？ 为什么销售人员很忙又不产生业绩？ 为什么很多销售培训没有带来显著的效果？ 为什么销售人员的心态总是起伏不定？ 一个企业的成败往往取决于企业营销系统的竞争优势，而企业的营销系统竞争优势往往取决于业务人员的绩效。业务员的绩效是什
在供求关系失衡、线上购物对实体店冲击剧烈的今天，在品牌竞争越来越激烈、产品越来越同质化的市场上，我们用什么样的方法去赢得稳定的市场份额，去抓住每一位顾客？无疑，直接面对消费者的终端导购员作用极为强大！作为店铺临门一脚式的关键人物，导购每天为企业到底是创造顾客还是消灭顾客，全在于其素质与技能是否到位。 只有不忽视任何一个细节！不放过任何一个机会！只有让员工提升专业素质与技能，让员工每天创造顾客、留
课程背景 在市场经济条件下，一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以及企业品牌的影响力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，二
随着市场环境变化及竞争态势日趋恶劣，为达到企业经营目标，高素养、高绩效、高发展的团队建设显得尤为重要。 我们多么期望我们能拥有一支无敌的企业精英团队：纵横天下，卓越无敌！ 企业竞争究其根本就是各自团队的竞争。构建“十力”“三高”企业团队，是我们立于不败之地的根本。 本课程针对企业老板与高管，力图从十个方面解读卓越企业团队构建的密码。从而保证你的团队节节高升，战胜所有竞争对手！ 《老板，这才是你的
《破译中小企业管理转型的密码》课程背景管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。管理基础薄弱；人才、技术缺乏；产品同质化严重；人力资源成本攀升；融资困难等等。有数据显示，在中国中小企业平均寿命只有不足3年，一些中小企业老板不禁大为感叹：
【课程背景】 随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。 【课程收益】 认识团队的价值以及高绩效团队的特征 革新观念，重新定义个人与团队的关系 深化对工作职责的理解 掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧 学习有效沟通和人际关系的基本要领 改善团队成员的合作关系 【适
《剥去“管理”神秘的外衣》 课程背景 管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强内部管理、着力进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，市场上真正需要的是集各方面的
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