近年来，随着国家对直销行业的规范管理，以及直销行业特有的魅力，直销业蓬勃发展。在提供更多的优质产品给社会大众的同时，提供了更多的就业机会。直销作为一种商业运作模式，越来越多的被人们所关注，随着高新产品的开发，很多产品选择了直销这种商业模式，直销企业如雨后春笋般出现。直销人才大量产生，直销人才也大量流动。面对此现象，人们不禁要问，直销企业的核心竞争力到底是什么？直销企业怎样能留住人才，包括高管团队
一，企业文化的基础：经营哲学——在看不见的地方创造竞争力1，一般人都把人才，产品，设备，资金等看得见的资源看作是决定企业发展的重要因素，然而我却认为，代表一个企业经营目标的经营理念，以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素，与看得见的资源一样，对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要所在。（为什么有的企业成功，有的企业衰败？）2，一家企业即使财力雄厚，拥有大量的优秀人才，但是如果不能树立正确的经营理念
中国式企业文化建设要点一，目标：百年老店，基业长青二，主导思想：崇德兴仁。每个企业都有价值观，尤其直销企业更有推崇的文化，中国式直销企业推崇道德，复兴仁爱是其企业文化建设的主导思想。此仁爱非普通直销企业所倡导的爱，详见本博客博文《直销企业的核心竞争力到底是什么》。三，建设方法： 上下确立，浑然一体，道德为基，岂能不立。四，注意事项： 一步一基，步步为营，不可急功，晓之以明。五，心法要诀：正本位，用
现代社会，中国的许多企业家在企业壮大之后，寻求基业长青之道。很多人在传统文化圣贤教育里找到了答案并将之导入企业文化建设中。然而，有的企业在后续的导入中出现不如意的想象。例如有的企业在请老师培训后，虽然课堂上效果很好，之后效果慢慢消失，后续不知怎么导入；有的企业老板自己“强行”员工看《弟子规》光碟，“为什么好”没有讲明白，造成员工逆反的现象等等。今天我们探讨一下企业文化在培训后的导入方法。这里只是讲
一，什么是文化？文化与知识的区别。 文化在人的潜意识里，在心灵里，知识在人的表意识里，大脑里。文化在人的内心深处起化学反应，是乘法和乘方，知识是在人的表意是里，是加法。文化会根深蒂固，知识容易使人遗忘。文化是扎根在信念深处，知识不会扎根在信念深处。例如，孝道文化会使普通人有孝顺父母的信念，之后产生孝顺父母的行为。而学中文的大学生，即使会背诵儒家的经典《孝经》的知识，如果家庭没有孝道文化的传承，也不
“万事看根本”是稻盛和夫先生哲学和实学的基础；君子务本本立而道生《论语》，先生思想得益于中国孔子等古圣先贤，同时也是近代的“圣贤”！敬仰！ 企业导入稻盛哲学的“根本”——全员“做人培训”；全员做人培训的根本——国学智慧与成功本源（人生）；成功本源的提法比幸福人生的提法更有效，更贴近员工；先微观后宏观； 成功本源的检视点——效率；成功慢也是不成功；想成功快点思维方式必须转变——找根本规律（道）；道
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