近年来人们对国学智慧圣贤教育越来越关注，众多的人开始学习，以此来创造自己的智慧人生。这里提一下国学智慧圣贤教育的概念。笔者认为国学智慧以儒释道三家思想为代表，圣贤教育就是这三家的代表人物孔子，老子，佛陀等圣贤所提出的教育方法，包括之后其优秀的学生所补充的教育方法。如孟子，六祖慧能等等众多圣贤。 这种提法基于中国的“道统文化”，以及“天人合一”的思想。 中国古人认为：“道”是宇宙自然的规律，人是宇宙
标签：博主前言：宇宙自然的大道（规律）基本有二：天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物（易经）。人作为宇宙自然的一个分子，离不开此规律。如果离开，人生各个方面的“效果”就会打折。比如，当一个人失去进取心的时候，天行健的规律违背，纵使是高学历，“老实厚道人”，事业也不会理想。当一个人不热爱生活的时候，孩子，婚姻出现问题，他“会不情愿”的面对问题，孩子，婚姻就会不理想。因为这是“天地之道”，人存天
~~您好： 再次收到您的来信，非常高兴！ 对于直销，我也算不上是专家，只是经常研究而已。一直在授课，实战经验并不是很多，所以我只是以“国学智慧的角度”谈一下粗浅的看法，您也批判的吸收！ 做任何事都要把握“大根大本”，否则就会“成功慢”！ 开始要把“大根大本看明白”就会“成功快”！——起点决定终点。君子务本本立而道生。 做好直销事业的根本是“感召第一，销售第二”；目的是下属团队“事业跟随者多于产品消
一，稻盛和夫的实学管理理念与西方管理学的区别 实学管理理念：追求价值最大化：经济价值与社会价值最大化；追求稳定持久的发展；一切从“作为人何为正确”的经营哲学为出发点；从因果原理看，注重于“因”的思维方式；优点社会价值大，关心员工的幸福生活和社会贡献，发展稳定，风险小，不走弯路。缺点：好像是“慢了点”。 西方管理学理念：追求价格最大化，资本产生的利润最大化；侧重于经济价值，追求成功的速度。对“道德”
一个人，一个企业拥有好的行动力，好的执行力是非常重要的事情。因为一切成功的结果都是“做出来的”，不是“想出来的”；当一个人不成功，就要问自己的行动力是否“够用”？当一个企业不成功，就要问自己企业的执行力是否“够用”？——知人者智，自知者明《道德经》。我们要做一个“明白人”。然而，现实中还有一种现象。就是这个人，这个企业的行动力和执行力都非常好，但是成功的“效果”不理想，和自己的“预期”差的太远。解
改革开放三十年，中国直销获得了迅猛的发展。经历了坎坎坷坷。随着直销业的规范化，以及其巨大的经济价值和社会价值（提高就业，爱心文化，社会风气的净化等等），近年来，越来越多的直销企业产生，越来越多的高品质的产品选择了直销这种销售方式。 目前直销界，民族直销企业还没有崛起。还是以A公司为首的外资公司引领。中国的民族直销企业如果想崛起并超越，必须在企业文化，培训系统，（直销产品）上进行创新。只有种下创新
我们在《国学智慧与直销企业培训系统的创新》一文中谈到，直销企业的核心竞争力的排序为：企业文化第一，培训系统第二，直销产品第三。培训系统的创新可以实现企业文化的导入和家人（也包括管理人员）素质的提升，家人素质提升包括：1，心态到位,；2，产品知识到位。心态到位包括：1，积极性到位,；2，忠诚度，德行到位。上面的1和2是有先后顺序的，是有轻重缓急的，不同时期的轻重缓急不一样。——知所先后则近道已。《大
在现实生活中，在工作中，一个人的行动力非常重要，笔者在多家企业做顾问时，发现工作好的，有成就的都是那些有行动力，“有能量”的人。还发现，现实生活中，行动力不足的人太多了。人们行动力弱的主要原因，就是没有把“学”与“习”搞明白。在中国，由于应试教育的影响，很多人都是在为考试的“成绩”而走过小学，中学，大学漫长的过程。当时以为考试高分就是“会了。那时（1990年以前）的“会”帮助我们考上了大学，因此
目前，稻盛和夫先生的经营哲学越来越被人们所推崇，其原因不仅仅是其旗下的两家世界五百强企业“京瓷”和“KDDI”，在历次金融风暴中屹立不倒，反倒增长。而是最近2010年发生的先生仅用424天的时间令申请破产保护的“日航”起死回生，并且当年盈利1884亿日元（政府原定救市需要3000亿日元），在日本经历地震，海啸，的背景下，创造了世界同行业盈利第一的业绩，令世人瞩目。 稻盛和夫先生作为航空业的“门外汉
一，基本原理：1，道：大道至简，大根大本，从事物的本质上考虑；2，德，厚德载物，感召基础。二，先后顺序：1，先关注“天行健君子以自强不息”，积极的能量。不可执着于“德”而忽略了“道”（积极的能量场）； 2，后关注“地势坤君子以厚德载物”。做人的德行。着重关注“德行”在使用中的“实际应用”；重点关注：谦诚与博 爱。三，企业文化的日常督导：领导人日常关注自己和团队的“士气”和“和谐度”。 1，士气：自
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