赵老师结合亲自搭建不同业态企业商学院的实操经验，有工具有方法有完整的理论体系，全程干货；逻辑清晰；实战能用；案例精彩，让企业商学院建设更高效，更顺畅！
课程纲要：
定位-商学院搭建的现状与困惑；
必要-商学院评估模型的构建——独创“CEO”评估法；
核心-商学院系统搭建的“五功六步”法；
警醒-商学院搭建的常见误区；
思索-由0到1之后是什么？
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