赵栩凡老师-精品课程-卓越管理者的四项修炼（1天版） 主讲：赵栩凡老师【课程简介】卓越管理能力的修炼是道与术的结合。道是管理者的自我修养、人格魅力、对团队发展规律、人性特点的深刻认识与把握；术是管理者对选贤任能、团队沟通，绩效辅导与跟进等实实在在的团队管理工作技能的运用。本课程在内容上包括团队管理者带团育人，沟通，用人，激励四个模块。课程内容着眼于团队管理者的领导力塑造，落地于高绩效团队打造的具体
赵栩凡老师-精品课程-工作汇报与演示技巧（3天版）主讲：赵栩凡老师【课程介绍】作为一名管理者，经常需要向我们的上级汇报工作或者向我们的客户作一些商务方面的演示与呈现。怎样让自己的汇报与演示逻辑清楚，重点突出？如何让汇报得到支持与认同？如何让客户听完自己的演示与呈现后，增强信任感并采取相关的行动？这是每一位职业经理人都渴望达到的效果。赵栩凡老师有着十多年的培训与人力资源管理经验，对如何做好工作汇报与
赵栩凡老师-金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧（2015版）主讲：赵栩凡老师【课程介绍】 经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用
赵栩凡老师-精品课程-非人力资源经理的人力资源管理（2015版）主讲：赵栩凡老师【前言】一家企业如果出了问题，那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任，一线经理也在人员配置、人才甄选、部属培养、绩效管理等各个环节直接参与人力资源的工作。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提升直线经理所领导团队
赵栩凡老师-精品课程-非人力资源经理的人力资源管理（2015版）主讲：赵栩凡老师【前言】一家企业如果出了问题，那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任，一线经理也在人员配置、人才甄选、部属培养、绩效管理等各个环节直接参与人力资源的工作。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提升直线经理所领导团队
赵栩凡老师-精品课程-360度领导力 主讲：赵栩凡老师 【课程简介】 作为一个领导者，究竟需要哪些能力在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等。如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面，而是把它们与管理者的日常工作结合起来，就能构成一个领导力模型，这个领导力模型是360度，全方面的，它包
赵栩凡老师-精品课程-如何打造高绩效团队（2天版） 主讲：赵栩凡老师 【课程简介】 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结合。道是管理者的自我修养、人格魅力、远见卓识，以及对团队发展规律、人性特点的深刻认识与把握；术是管理者对选贤任能、目标制定与计划执行
赵栩凡老师-精品课程-如何打造高绩效团队（3天标准版） 主讲：赵栩凡老师 【课程简介】 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结合。道是管理者的自我修养、人格魅力、远见卓识，以及对团队发展规律、人性特点的深刻认识与把握；术是管理者对选贤任能、目标制定与计划
赵栩凡老师-精品课程-实战MTP管理技能修炼 主讲：赵栩凡老师 【课程简介】 MTP原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。在这期间，先后历经十几次改版，日臻完善，成为当今世界最经典的管理培训之一。上世纪90年代末，MTP由日本及台湾引进中国大陆，为企业的管理层提供了一套系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。然而，许多版
赵栩凡老师-精品课程-非人力资源经理的人力资源管理 主讲：赵栩凡 【前言】 一家企业如果出了问题，那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任，一线经理也在从部门人员配置、人才甄选、部属培养、绩效管理等各个环节直接参与人力资源管理的工作。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的
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