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顶层设计与股权激励;股权融资与整合资源;大客户营销;说服力
赵予:企业内部股权激励实操(既是内训课程,也是咨询项目)
2019-09-28 2104
对象
大中小企业管理团队
目的
低成本满足企业股权激励内训的需求;在课程中提供咨询服务,真正满足企业内部股权激励的咨询需求;边学边干,转化率很高
内容

在近3年的股权咨询服务过程中,发现许多企业不仅股东、老板需要学习股权激励的相关知识,公司的管理层,尤其是核心管理层同样有学习股权激励的需求。目前的培训市场是鼓励老板带着高管来参加课程,但只允许带1-2人;企业的实际需求是股权激励往往不会是去上课的人实施的,这就出现了冲突。除此之外,去学习的人参加培训结束后,发现还是无法在企业落地,需要继续有股权咨询师提供咨询服务才可以将内部的股权激励项目设计完成、最终落地。

培训界的良心课程,真的革了高高在上的咨询服务命!真正愿意用实际行动去帮助企业的举措,是把“客户价值放在首位”的践行。

这个课程是满足这类企业的需求,不仅满足企业的内部团队的股权激励学习需求,而且在企业内部开展内训课程,可以边学边干,学习一个模块的内容,马上开始干;如果需要老师指导,老师可以现场提供专业的解答,保证学会、会干,真正的保证落地。

内容主要分四部分:

一、企业顶层设计;

二、企业股权激励设计;

三、股权相关协议的撰写;

四、企业风险的规避。

为避免培训及咨询同行复制,此处没有发布课程大纲。有需求的企业可以微信咨询:加微信z13316520128,或电话咨询:0755——85001005,(0)13316520128

需要提供课程大纲的企业,请提供企业营业执照照片(复印件应该加盖公司印章,印章的印记必须是红色的)、公司法人代表名片、联系人名片;不能满足这些要求的,谢绝提供课程大纲。


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