客户：武汉联塑科技邮箱公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/7/10 0:00:00 现场为什么要降本增效 降本增效的理念、方法、工具 现场实践：怎样寻找问题，改善问题！
客户：长春联塑科技有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/8/28 0:00:00 第一天，讲解6SK在企业管理中的重要作用和每一个S的推行步骤，并进行课堂练习、案例分享，分组讨论、发表。 第二天，进行现场实践，找一个区域进行6SK的实践和练习，让学员动手一步一步感受6sk的推行步骤和推行要领，真正做到学以致用，改善现场的生产环境。
客户：河北联塑科技有限公司 地点：河北省 - 沧州 时间：2015/8/21 0:00:00 8月21日~8月22日，在河北联塑科技有限公司举行了精益现场班组降本增效的课程和现场实践改善。 第一天，讲解了班组长正确的角色认知和角色意识并传授了现场降本增效的方法、工具，课程中进行案例分析、讨论、发表，让学员充分认识到班组长重要的管理角色和掌握精益降本增效的改善逻辑、方法、工具； 第二天，分组进行现场
客户：重庆徐港电子 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/6/19 0:00:00 03年6月，对徐港电子进行了7S管理实战训练！
客户：海装风电 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/5/16 0:00:00 通过项目团队与重庆海装风电公司领导的多次沟通交流，在海装风电公司各级领导的大力支持下，海装风电公司于2013年5月18日举行了“现场管理者综合技能提升培训”。海装风电中层管理者、技术骨干及班组长共50余人参加了培训。 培训课上，重庆品冠企业管理咨询有限公司的项目团队向参训学员介绍了作为现场管理者的角认知和定位，并系统
客户：重庆生产力促进会 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/5/6 0:00:00 精细化管理提升（资料完善中）
浙公网安备 33010802003509号