网络效应，都是人作用于人产生的结果。浏览者和发布者之间是相互作用的。过程中，角色不断互换。互换频率高了，自然就产生了互动。这就是点击和被点击。这两者之间，也是频繁互换角色。最初，网民上网是为了点击，企业上网是为了被点击。以营销为例：点击是为了获取信息，被点击是为了传播信息。当点击者有了诉求、当被点击者需要反馈的时候，两者便产生了相互作用，进而发生了各种关系。网络力学
网络效应量子化，导致人们对趋势的判断越来越困难，把握起来的成本越来越高。很多苗头等觉察到为时已晚，而原先预测的纯属瞎侃，怎么办？说起来不难：静化思维、简化逻辑、活化哲学。做起来，会者不难。难者呢？至少别跟成功人士转悠、别听成功故事忽悠，把注意力转移到自身，开发自己。在这个量子化的世界里，你能掌控的，只有自己。不管你是一个人，还是一个企业。不管你是小瘪三，还是大人物。
在互联网，不管浏览者还是访问者，都是具有量子属性的单位个体；也不管是点击还是被点击，都是具有量子属性的单位行为。正因如此，个体行为才表现出千万种差异，个体思维才迸发出千万种能量。这些差异、这些能量，汇总在一起，就引发了各种网络效应。网络效应类似地震，无时无处不在，同样具备量子特征。社会进步与经济发展的动力，越来越多地来自互联网。网络效应逐渐与社会效应相融合，互联网就
世间很多事，借你六个脑袋，也想不明白。你能想象马化腾买卖腾讯股票每次都赔钱吗？腾讯是他亲自在经营，没有任何人比他更了解内部消息。可马化腾偏偏就遇到这样的怪事，而且一再出现。马化腾的故事告诉我们：不回到原点、不立足初始化的逻辑，世界对你而言，将会越来越陌生。你将会彻底晕菜乃至于折菜。说起之间的道理，其实不难理解：从我们小时候缠着一个大人追问“十万个为什么”，到长大后被
李彦宏近两年在百度强力推行的“狼性文化”，实际上是“孤狼文化”。虽然李彦宏已经快把自己累疯、也快把手下人累疯，但停不下来。而那些李彦宏的终结者，可能还在泡吧或滑雪，至少还在“有意与无意”之间。有意无意间，机会变的有限且无限。思维，也因此变得更平凡、更神秘。如果用太极图来推演，很快发现：超越是以别人为目标的颠覆，就是想打垮对方；颠覆是以自己为目标的超越，首先是孵化自己
现在的武侠作品，都把不同维度搅在一起做文章。想超越就超越，想颠覆就颠覆。自然更好看了。但在互联网生态的现实中，有意的超越变得愈发艰难、无意的颠覆变得愈发迅速。对于百度和李彦宏，很多人都在觊觎。正如当年互联网精英对新浪的图谋、对QQ的包抄，也正如京东目前对淘宝和天猫的冲击。这些都是妄图超越的案例。路漫漫其修远兮。然而，任何一个大数据处理的突破、任何一个更加方便的应用，
互联网价值观和思维方式给人、企业和社会带来的变化，是维度的变化。在实现自己目标的同时，无意中伤及了不同维度的无辜，使其无法立足，这叫颠覆。曾记否，那些啼笑皆非的故事：富士、柯达等巨头为获取胶卷利润，竟故意拖延、雪藏数码技术，避免过早换代。可同一维度下不只那几个巨头，整个市场都在赛跑，总有人抢跑。于是数码相机很快取代了胶卷相机，大街上的冲洗店一个个陆续消失。这可以叫超
超越，一直是个让人兴奋的词汇。当今的新鲜词儿太多，动辄兴奋，不是个好毛病。起码超越这个词不值得兴奋。因为有了颠覆。超越是线性的、二维的概念。通俗讲，就是龟兔赛跑。谁赢了都不说明什么。因为猎人的猎枪对他们是五维的，“砰”的一下，说什么也没用了。五维对人类意味着什么，估计只有爱因斯坦才知道。据说霍金能知道十一维，跟咱没关系。但人类的科技对于小动物而言，至少应该是五维的。
在狱中度过了很多年，你才明白：互联网上的很多经营效果和品牌价值是无法量化的。一旦量化，在利益驱动下，必然层层注水、甚至捏造，最后都算在你头上。到死你也不明白，怎么会这样？其实举个例子，道理就更清晰：你准备找一个电子钢琴制造商，力争把贝多芬作品的艺术感染力完全演绎出来。这好办，制造商利用分析技术把很多音乐元素进行量化，变成电子信号，再通过精密的高科技硬件来实现模拟，最
更可怕的是，一旦把互联网当成IT，那可是日新月异，你将永远是个疲于奔命、终将失败的落伍者，到头来一无所获。想想看：你千辛万苦积累资金、甚至卖血攒钱，好不容易开了一家公司，结果第二天早晨就完蛋了。因为市场上突然有更新、更好的同类东西大张旗鼓地冲出来，你不仅一夜之间落后，且没能力再去增加人员和设备，更无多余资金去二次开发并争夺失去的市场。于是，即便亲友们还都劝你挺住，你
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