【课程简述】： 课程系统而全面地阐述了督导这一职位在企业中的功能、作用与要求，教练督导的学习心态及需要学习的具体知识要点，使督导能够提纲挈领地看待工作中问题的实质，并提出有针对性的解决方案，使做为承上启下作用的督导能够为企业政策的正确执行而深入工作 【课程收益】： 1、自己在企业中的位置与角色 2、理清自己所要负担的功能 3、明确自己需要具备的技能 4、以积极的心态去面对挑战 5、把思考转化为促
【课程背景】： 每当店铺业绩不理想时，总会听到这样的声音：人少了，天气变化了，货品缺少了，产品价位高了，消费者购买力减弱了；有的店明明位于繁华商业街，地段和价位也跟竞品相似，业绩却是大大不如竞品。究其原因是管理者不知道自己的店铺“已经生病”，且无法对店铺病因进行科学诊断，导致店铺的经营非良性化运营。 【课程大纲】： 第一课 店铺诊断的要点：“五四三二一” 1.如何更好地维护店铺形象？ 2.如何为
【课程简介】： 《鞋服订货会思维拓展训练》课程将传统的理论培训与优秀经营思维分享、终端店铺运营实际情况结合，让参加订货的人员尤其是代理经销商从销售运营思维、数据分析、终端店铺生意七大影响因素、产品生命周期与营销策略四大块的学习中找出自己所需的货品，实现精准订货，避免因货品阻碍业绩增长。 【课程大纲】： 一、影响店铺生意的七大因素 1.七大影响因素有哪些 2.了解七大影响因素的重要性与必要性 3.
【课程大纲】： 第一部分： 企业价值观 1、建立企业价值观、宣导企业价值观 2、建立团队共识 第二部分： 终端卓越团队的思维拓展9种理念 1、成功是因为态度 2、我是我认为的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能； 5、山不过来我就过去 6、每天进步一点点； 7、决心决定成功 8、天助自助者； 9、太棒了 第三部分： 自我管理和企业管理杠杆工具 （特别说明：以下管理工具是掺和在第二部分课程时同步
【课程大纲】： 一、标杆店的基本营运流程 1、店铺日常工作流程 2、陈列基本原则 3、服务十步曲 4、如何接近顾客 5、收银体系 6、产品知识的掌握、学习 7、店铺自我诊断 二、店铺管理的相关技能 1、店长的定位、特质与职责 2、店务管理 3、现代营销服务理念 4、店员的工作分配 5、绩效考核让店员紧跟目标 6、店长日常工作内容 7、如何做
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