3月20日圆满完成了【目标管理与有效激励】课程，管理者做最重要的二件事情，为团队设定目标，围绕目标对团队进行辅导和激励！一心向目标前进的人，整个世界都会为你让路！中层管理者必须掌握员工八大动力源泉和20种激励方式：使命、荣誉、兴趣、沟通、竞争、危机、兴趣、生存、空间！
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