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周剑:手把手教您做股权激励:实操教程,现场演练,助您企业业绩腾飞!(2天)
2016-12-18 2764
对象
董事长、总经理、董事、监事、企业高管层、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等
目的
深入学习理解股权激励的内涵与操作精要、学习掌握股权激励实操方法、深刻理解股权激励的管控之道,通过现场实操演练,设计企业股权激励体系!
内容

手把手教您做股权激励:


实操教程,现场演练,助您企业业绩腾飞!


    【前言

       一个伟大的制度,能够把笨的人变成聪明的人,能够把一个坏人变成一个好人,让坏人做好事,让员工能够持续不断地追随,而股权激励就是这样一种制度!

      企业中看似管理或执行力的问题,本质上都是一个制度问题,一个股权问题。现代企业的改革就是要解决如何激励员工的积极性,使之更富创造性地开展工作,从而增强公司与员工的凝聚力,形成一种“利益共享,责任共担”的 公司文化。


    【培训价值】

       1、咨询式培训:案例讲解+实操教程+现场量身设计演练+小组讨论+咨询指导;

       2、两天培训,让您了解知名企业股权激励体系背后的秘密,深刻理解、掌握股权激励的理论、方法、实施、管理体系;

       3、两天培训,让您掌控股权激励收放自如的管理体系,适时构建“分股合心、财智兼收、稳健发展、领导力升级"的管理体系;

       4、两天培训,让企业了解并逐步走上”股权激励“之道,培育企业核心竞争优势,打造行业龙头,实现超速增长,超越竞争对手;

       5、两天培训,现场量身设计企业股权激励体系; 现场研讨、复盘,咨询指导,设计企业定制式的股权激励体系。 


    【课程提纲】

       一、成长的密码:知名企业股权激励体系的秘密

              1、知名企业股权激励体系介绍;

              2、知名企业股权激励体系点评。

       二、风起云涌的背后:股权激励的概念及其作用

              1、透视股权激励:概念、本质、背景;

              2、事业基石:股权激励对企业和企业家的价值;

              3、成败之间:什么样的股权激励最能助企业业绩腾飞。

       三、大命题、大视野:如何驾驭股权激励

              1、股权激励与公司控制权;

              2、股权激励与法人治理;

              3、股权激励与企业战略;

              4、股权激励与公司融智;

              5、股权激励与公司融资;

              6、股权激励与公司上市;

              7、股权激励与公司重组;

              8、股权激励与集团管控;

              9、股权激励与产业整合;

              10、股权激励与事业传承。

       四、 股权激励实操教程

               1、股权激励十大模式精讲;

               2、股权激励十大模式案例精讲;

               3、股权激励:股权规划与布局;

               4、股权激励:持股模式与利弊分析;

               5、股权激励:税务筹划;

               6、股权激励方案设计精讲;

         五、具体实战案例精讲

               1、创业型企业股权激励实战案例;

               2、拟上市公司股权激励实战案例;

               3、新三板公司股权激励实战案例;

               4、创业板、中小板及主板公司股权激励实战案例;

               5、集团化企业股权激励实战案例。

          六、股权激励现场沙盘演练

                1、股权激励方案设计流程与要点;

                2、股权激励方案设计实操;

                3、股权激励方案设计小组研讨;

                4、股权激励方案现场演练;

                5、股权激励方案现场咨询与提升;

                6、股权激励问题现场咨询。





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