5个技巧让消费者长时间留在店里运营禾斗老师 今天分享的这个点可能会被很多人忽略：页面停留时间。马云曾经跟搜索部门的小二传达过这样的一个思想：搜索规则的优化应该本着一个方向——让消费者更长时间的去“逛”淘宝，就跟逛街一样，当成一种休闲活动。 所以如果你能够把消费者长时间的留在你的店铺里面，一方面在增加成交机会的同时，另一方面也反应了你店铺较强的吸引力。消费者越愿意呆在你的店铺里，证明你的店铺越有
【技巧】精准人群匹配，如何用在年货节上运营禾斗老师 双十一，双十二已经过去了，接下来就是年货节了。你是否在大促当天看着别人大卖特卖，热火朝天的，而自己门前麻雀三两只呢？过去已经是过去式了，过去得到的是经验，现在需要的是反思，未来才可以得到成功。你有想过为什么你的大促不如别人的给力么？我来给你说说为什么？！ 成交，需要的前提是产品呈现在买家面前，同样的，大促需要的是推广，无展现如何促成
运营必看运营禾斗老师4个技巧让你店铺的流量结构更健康 淘宝上有近千万的卖家（并且这个数字还会不断的增长），可是诸多卖家当中，只有有限的卖家能够成长起来，绝大部分卖家都在淘宝的路上倒下了。每一个大卖家都是从小卖家长大的，那么怎样才算健康成长呢？对于大家来讲，能够及时的发现店铺当中存在的问题，是至关重要的，不要看着一片坦途，或许某一个细节就决定了你的成败。那么我们的中小卖家当前的店铺应该保持一种什么
数据化运营“之”运营专员是如何蜕变的运营禾斗老师 运营职业定位是个什么样的？不同的职业定位，是否我们仍旧具备“数据化运营”思维贯穿其中，另其价值最大化，上次，我和朋友聊天，问：“数据化运营到底是一个什么东西？”，朋友回答是“流量价值最大化”，先不说，这种回答正确与否，同理，我们思维散射到人力价值，“任何通过有效数据化管理提高人效产值，是一门技术，也是一种管理心态，更是一门艺术”。 但是，现在求职
用户获取有一个的永恒公式： LTV＞CAC（利润=收入-成本） 那么在获客成本高升，流量获取艰难的当下，我们又该如何去寻找一个“价廉物美”用户增长渠道呢？这时候“裂变营销”、“病毒传播”“邀友推荐”等词便传入到了我们的耳中。 首先我们还是要来盘一下好友推荐的几个特性，也正是我们不断想要去探索的根本原因： 1）获取成本低： 不同于常规的市场获客方式，我们老用户带来新用户，如果是口口相传，直接注册转
我们经常可以看到各种商业活动：天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会，门口理发店充开业充卡砸金蛋等。 而一提到活动运营，很多人可能首先想到的是细节部分：选什么样的主题，做什么样的创意，请什么样的嘉宾，在哪落地，几号制作物料，几号进场搭建等等。 然而如果没有搭建好清晰的活动运营框架，以上内容均无意义，所以我们不妨先问自己三个问题。 why：我为什么要做活动？ why：活动对市场营销有什么帮助？
一、为什么要探知用户的心？ 换句话说，我们为什么要了解用户的想法？这个问题是不言而喻的。不论是产品亦或服务，说一千道一万，最根本的就是要满足目标用户的需求，如果需求不能满足，那该产品和服务就没有存在的价值，你不能想象一件不能穿的衣服和一个不能打电话的手机能够行销对路（至少现阶段不行）。满足需求的前提是你要知道用户的需求是什么，知道用户需求的前提是你真的了解你的用户。所以，先了解用户，再明确需求，
新零售就是更高效率的零售。 这两年有一个概念特别火，那就是新零售。 可到底什么是新零售？ 无人超市等于新零售吗？盒马鲜生是新零售吗？天猫小店是新零售吗？京东的零售是新零售吗？新零售的标准是什么？ 追本溯源。 要理解新零售的概念，首先我们要理解什么是“零售”。 一、什么是零售？ 你沿街开了一家服装店，这叫零售；你在小区门口开了一个超市，也叫零售；甚至，如果你是一个扛着磨刀器具在路上吆喝的老大爷
精益数据分析 不要看全书有300多页，有些目录的标题也取的花里胡哨，例如‘你把生命献给谁’……通读下来主题内容其实简单，总的来说主要围绕创业公司在不同的模式下应该建设什么样的数据指标来帮助看起公司发展的道路，前后围绕为什么要这样做，选择这些指标的理论依据是什么，选择后注意些什么也一并做了介绍。 《精益数据分析》讲述的主要内容模块 Part1：为什么精益创业中要引入数据分析 什么是精益创业呢，精益
一、如何增加活跃用户 由于通常意义上的活跃用户和活跃率计算中都包括新注册用户的登陆和移动端启动数，所以从根本上讲，所谓的促活就是持续不断的拉新和提高老用户的留存率。 这里暂不提市场拉新。就提高老用户的活跃数量而言，需要从产品、内容和活动三个方面来展开工作。 1、产品 通过增加用户对产品的粘性，提高推广引入流量的转化率。 产品分两类，一类是企业自己的产品，产品的丰富性和吸引力能提高营销转换率；另一
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