模块1-薪酬管理概念  激励形式  薪酬管理的目的  薪酬管理的原则  薪酬管理的内容  薪酬管理的常见问题 模块2-薪酬设计方法  薪酬设计的基本原则  薪酬设计的基本程序  薪酬策略的制定  薪酬设计与岗位分析  岗位分析的程序  岗位评估如何做  薪酬调查的方式 模块3-建立薪酬方案  薪酬内容设计  薪酬平衡问题  薪酬等级设计  薪酬结构设计  薪酬与

第一章：形象风范 1、自我情绪管理 2、压力分散方法 3、课堂行为风范 4、课堂禁忌 第二章：魅力表达 1、气息训练 2、情绪表达 3、内容形式 4、素材运用 第三章：互动控场 1、成人接受特点 2、必备控场技巧 3、常用互动技巧 4、常见异常控场 第四章：流程设计 1、内容要素架构 2、流程结构要素 3、演示文稿本质 4、设计实操原则

模块1-目标分解与绩效考核指标  推行绩效管理三要素  营造公司环境  绩效考核对管理者的要求  绩效考核对员工的意义  目标对企业的重要性  如何确定目标  目标类型  目标分解步骤  目标计划的展开 模块2-绩效评估技巧  选择绩效评估方式  KPI指标的选择  如何决定KPI  KPI的权重设计  KPI的不同计分方式  OKR的迷思与应用  部属指定低指标