客户：苏州三星电子电脑有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/6/19 0:00:00 基层主管技能训练（SST） 课程介绍: 出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他们自行在实践中摸索领导管理的诀窍，团队业绩可能会长期在低谷徘徊，士气松懈
客户：亿达日平（大连）机床有限公司 地点：辽宁省 - 大连 时间：2013/5/12 0:00:00 MTP - 中层主管技能训练 参加对象: Who should attend 公司各级层主管：如部门经理、部门主管、课长、系长、主任等主管 课程简介和目标: Course Objectives MTP（Management Training Program ）是美国企业管理研究机构与世界10余家著
客户：上海英提尔汽车交运有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/5/10 0:00:00 精益专项改善和制作A3报告 参加对象: Who should attend 企业管理者、办公室精益改善人员、生产（制造）部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师、设备管理工程师、技术质量工程师等 课程目标: Course Objectives 精益生产在我国各企业推行已有30年的历史，但是在各企
客户：牡丹江桦林佳通轮胎有限公司 地点：黑龙江省 - 牡丹江 时间：2013/4/20 0:00:00 精益生产 – 价值流和看板拉动 参加对象Who should attend… 企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员 课程简介和目标Course Objectives… ɨ
客户：深圳三星视界有限公司&惠州三星电子有限公司&东莞三星电机有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/4/9 0:00:00
客户：山东歌尔声学股份有限公司 地点：山东省 - 潍坊 时间：2013/4/6 0:00:00 精益生产 – 现场七大浪费及改善方法 参加对象: Who should attend 企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员 课程简介和目标: Course Objectives =
客户：上海嘉定新迎园集团 地点：上海市 - 上海 时间：2013/4/2 0:00:00 快速换模（SMED） 参加对象Who should Attend: 生产主管，现场管理人员 制造、质量和技术支持等人员，相关的工程师 课程背景及目标Course Objective: 二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货期内
客户：贝迪科技(廊坊)有限公司 地点：河北省 - 廊坊 时间：2013/3/30 0:00:00 精益生产与价值流分析 参加对象Who should Attend: 生产主管，运营主管，现场管理人员 包括计划、物料、制造、质量和技术支持等人员，相关的工程师 课程目标Course Objective: 熟悉生产流程的增值链 明确
客户：三星重工（荣成）有限公司&天津三星电机有限公司&天津三星视界有限公司&天津三星电子有限公司&天津三星通信技术有限公司） 地点：天津市 - 天津 时间：2013/3/26 0:00:00 参加对象: Who should attend 企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员 课程
客户：上海英提尔汽车交运有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/3/15 0:00:00 参加对象Who should attend… 企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员 课程目标Course Objectives… 生产效率提升 20% - 60% 生产周期缩短 50
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