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周忠亭:民营餐饮酒店业股权激励总裁班
2016-01-20 50195
对象
董事长、总裁、财务总监、人力总监、副总等高管务必参加!
目的
1.给钱多不好好干;2.给钱少不想干;3.高工资为什么换不来高忠诚度;
内容
“舍”明天之利润 ;“利”后天之未来;“散”名利财权势;“聚”人心才智富。 周忠亭教授:北京大学旅游餐饮酒店发展战略课题组主任;中成伟业酒店管理教育集团导师;金钥匙国际酒店管理学院(中国区)院长;中国烹饪协会、浙江大学专家讲师,担任多家大型餐饮酒店集团顾问。 出版光盘:《股权激励整体方案》《赢在领导力》《营销宝典》《5+1绩效考核管理》等。书籍:《股权利器》《绩效利器》《质检利器》《营销利器》《激励利器》《连锁利器》等。 学习目的收获 一.解惑 1.给钱多不好好干;2.给钱少不想干;3.高工资为什么换不来高忠诚度; 4.年终奖分多了,还说不公平。 二.帮助企业打造团队稳固的“利益共同体”,实现员工与企业利益共享、风险同担! 三.企业如何才能激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致? 参课群体 董事长、总裁、财务总监、人力总监、副总等高管务必参加! 授课大纲 收获一:酒店餐饮业 股权与企业治理;期权设计; 收获二:酒店餐饮业 股权分配与人力资本定价; 收获三:酒店餐饮业 限制性股权设计; 收获四:酒店餐饮业 干股与虚拟股份;储蓄股份; 收获五:酒店餐饮业 员工持股法人设计技巧与股权治理 收获六:学员可免费获赠独家《股权激励方案设计合同模板》一套,包括(股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件)。 餐饮酒店业步入股权时代,分股已经成为企业发展的必经阶段 股散未必人聚,人聚则必股散;散得巧妙,散得艺术,散得众人心服;方能众心合一,方能企业强而事业久,通过帮助餐饮酒店企业建立高效有序的股权激励方案,既能起到团队激励的功能,又能将企业股权激励中的操作与法律风险控制到一个防火墙内。通过这样一次精心策划的股权激励实战训练课程,让股权激励在您的企业变成可能,让您不仅获得知识,而且学会操作工具。本次活动相关事宜 (请各位学员自备120张名片)

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