第一讲：性格分析要达到两种目的： （1）了解我是谁（现在）（2）了解我将会成为谁（未来） 第二讲：MBTI个性分析 （1）了解性格倾向的八个关键角度 （2）内向与外向：怎样与外界互动 （3）感觉与直觉：接收信息的倾向 （4）感性与理性：怎样做出决策 （5）计划和知觉：怎样安排自己的时间和生活 （6）MBTI 现场测试与辅导 （7）案例分析：个性如何影响管理 第三讲：职业锚与企业家角色定位 1.管理者角色与企业发展 2.职业个性解析：影响职业价值观的六个关键因素 3.职业锚现场测试与辅导 4.案例分析：杨澜兵败阳光卫视 第四讲：认识管理中的你自己：管理者胜任能力深度分析 1.关键事件分析：管理者行为模式与倾向 2．管理者访谈中的真实事件的深度分析 3．反思自己的能力素质行为表现 4．分组讨论：能力素质V.S管理技巧 5．核心能力素质如何影响管理绩效 6．案例分析：首席执行官