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朱凤仙:《企业文化管理》
2016-01-20 2542
对象
公司老总、副总、部门经理等中高层管理人员、有培养价值的基层骨干和员工
目的
通过对企业文化管理问题的分析,厘清思路,找到关键点,认知企业文化管理的基本思路和工作意义。认识企业文化管理的工作实质,工作对象、工作核心和工
内容
模块一: 企业文化基础知识第一单元:企业文化的基本含义第二单元:企业文化的核心内容第三单元:企业文化的其他内容模块二:企业文化管理实战 第一单元:解读梳理内容第二单元:诊断定位第三单元:文化手册第四单元:4R生根模型第五单元:系统持续提升的关键模块三: 企业文化的冲突 第一单元:企业文化冲突的体现 第二单元:文化冲突中的文化差异根源 第三单元:企业文化整合的模式第四单元:企业跨文化差异的研究第五单元:并购后的企业文化管理
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