《企业员工培训推进实务》 主讲:朱建农 【课程大纲】 学习型组织---企业发展趋势 企业的发展进程分类 企业为什么要做培训？ 企业培训应避免的十大误区 企业培训的特点与目的 何谓企业培训 企业培训的目的是什么？ 建立培训体系的要领 建立专职、兼职的培训管理主体 培训管理部门的职能职责 分层次培训 区分培训侧重点 企业培训的基本原则 针对性 实效性 平等性 差异性 内主外辅 经常性 培训类别与课题选
教练式员工职业训练指导实务 主讲：朱建农老师 〖课程大纲〗 员工职业训练认知 人的社会属性分析 生物人（基本生存需求，动物性） 社会人（受社会规范、道德约束） 职业人（职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等） 基层员工状态分析（生存怪圈） 员工职业训练的功能 解决员工因能力不足而导致工作表现差的问题 配合新科技应用的需要，为员工提供训练，以增强其竞争与适应的能力 提供发展机会给所有员工，并增加员
《薪酬与绩效管理》 主讲：朱建农老师 【课程大纲】 1、企业生命周期、战略和绩效管理 企业生命周期及战略选择 企业基本战略选择和绩效管理 绩效管理工具----平衡计分卡 2、“三维管理”和绩效管理 “三维”管理在企业管理中的位置 有目标才有方向、才有动力、才有成功 案例1：某公司年度经营目标和计划分析 练习：编制年度经营目标和计划管理表和练习分析反馈 理顺两条主线，实现两个化管理 案例2：岗位规范
高效团队建设能力训练 课程简介 有效的工作团队应该像一支成功的球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。团队建设的好坏，直接影响着一个企业或单位的发展实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。 本课程为学员提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员能在工作中成功地运用所学到的知识和技能，课程通过互动式教学引导，实现从“观念”到“行为”的根本改变。 课程提纲 一、 什么
《企业仓库管理实务》 主讲:朱建农 【课程背景】 据统计，仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右，对于生产加工企业来讲，物料成本在产品成本中的比重更高，所以，作为一个企业的仓库管理员，应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。 【培训对象】 财务主管、物流仓库主管及仓管员、生产主管等。 【培训时间】 1～2天（可根据需要调整内容） 【培训目标】 准确的理解仓库管理的
企业班组精细化管理推进实务 主讲：朱建农老师 〖课程背景〗 班组管理是企业的基础，在制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全和员工士气。在企业的基层班组实施精细化管理，通过推行科学管理，注重细节和规范，可有效建立良性管理机制，追求高效率、低成本、提高班组工作绩效，
TQM全面质量管理实务 〖课程大纲〗 第一讲 质量竞争与质量成本 1、从产品质量危机案例看质量竞争 三鹿问题奶粉事件 多美滋奶粉发霉生虫 惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻 雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫 美赞臣染菌奶粉 蒙牛纯牛奶致癌 2、质量管理与企业环境关系 3、从品质到品牌的竞争战略 4、质量成本与企业竞争力关系 5、从质量成本分析看质量管理 第二讲 全面质量管理TQM概述 1、什么是质量
基于危险源的生产安全管理 主讲：朱建农老师 【课程大纲】 安全重于泰山 我国安全生产之“痛” 1、2000-2012年重特大事故回顾 2、安全生产现状：2012年重大生产事故分析 3、工作安全的重要性 安全与生产的矛盾关系 正确处理安全与生产的关系 安全生产法律法规 1、煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识 2、劳动保护与劳动合同基本知识 3、企业从业人员安全生产的权利和义务 企业安全管理常
精益生产管理 主讲：朱建农老师 【课程背景】 近年来，丰田汽车的精益生产管理方式，随着外企的引入和国内企业管理提升的需要，逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。 丰田汽车很早就开始把注意力放在企业内部损失的最少化上，并给我们提示了企业发展的方向，丰田生产方式就是把丰田实施的预防损失的活动进行体系化整理后产生的生产管理方
现代自动化仓库与WMS系统 主讲：朱建农老师 〖课程大纲〗 认识现代物流与仓储 流通与物流 流通的发展演变过程 仓储在现代物流中的作用 仓储作业的内容和流程 收货、上架、补货、拣货、发货、盘点等 现代物流技术 识别技术 分拣技术 立体库技术 AGV小车技术 WMS仓储管理系统 现代化的仓储作业装备 自动化立体仓库概述 自动化立体仓库系统组成 自动化立体仓库系统的功能 自动化立体仓库的分类 自动化立
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