主讲：朱俐安 教授 深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理 美国国际训练协会PTT银章培训导师 深圳美容化妆品行业贡献奖得主 深圳市十大金牌顾问之一 香港国际管理研究学院研究员 清华大学客座教授 朱俐安女士，拥有14年的企业管理经验，具有全局系统的分析能力和高效率的团队训练实力；10年的大学教龄，培养了其专业授课能力，奠定了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力；是难得一见的既有理论基础，又有实操经验
课程目的 ↗ 利用战略地图解决学员的系统思考问题，共同探讨执行的三大核心流程； ↗ 掌握执行的本质，强化中层管理人员对公司整体战略的理解与实施能力； ↗ 通过市场与产品的分析，抓住我们的优势与卖点； ↗ 通过执行团队的建立，提高企业的整体绩效； ↗ 明确执行团队领导者的定位，从问题入手，分析高绩效团队的特征； ↗ 在战略操作中，学会如何通过分析市场情况，制定行之有效的促销方案。 ↗ 通过明确促销
课程目的 ↗ 通过对现代市场营销趋势的分析,了解企业市场营销定位； ↗ 战略上 ―― 通过定位细分客户市场，抓住一个“准”字； ↗ 战术上―― 通过营销组合突出差异化，创出一个“特”字； ↗ 价值上 ―― 通过系统服务流程，体现一个“实”字； ↗ 结果上 ―― 提高营销决策能力，收获一个“高”字。 课程大纲 A．制胜营销的理论基础 ―― 研讨：用工具检测营销系统 B．制胜营销的五种能力 1、确定
Touch接触您的问题 Train训练个性表达 Talk交谈展示权威 课程目的 ↗ 体现吸引力：通过个性化训练建立亲和力、体现吸引力； ↗ 提升感染力：通过表达抓住主题，建立良好的人际关系，提升感染力； ↗ 增强概括力：用简练有效的语言沟通模式，扩大影响力，增强概括力，创造权威形象。 课程大纲 第一讲 权威表达概述 1、 为什么要学习权威表达？ 2、 权威表达的前提 3、 什么是权威表达？ 4、
课程大纲 A、通过了解自我，更新管理观念 ↗ 自我认知 领导力的自然法则 ↗ 训练洞察力 明晰洞察力的六个要点 ↗ 管理能力 管理定义的理解与比较 管理风格测评（每人一份测试） 通过管理风格测评，使参训学员了解自己的管理风格，从而有针对性的调整自己的工作方式，以使我们管理者的综合管理能力得到提升。 B．通过技巧训练，突破沟通障碍 ↗ 反馈与指导 反馈指导的具体方法 ↗ 沟通能力 双循环学习法 企
课程目的 ↗ 了解培训的对象和目的，理清专业培训和传统教学的异同； ↗ 提高学员的授课技巧，在讲台上能够生动流畅的表达教学内容； ↗ 学习运用专业教辅手段和多种教法，根据对象合理安排培训资源达至最佳效果； ↗ 了解课程开发和课程设计的方法与技巧，促进培训并加强培训效果； ↗ 掌握专业培训师应变技巧，提高培训师的控场能力。 课程大纲 培训师的三种角色 做一个卓越的“编剧” Ø 基础教
2009年11月18日-19日 中国深圳 精彩互动、案例说法，使管理难题迎刃而解，全新改变三合一课程使经营更上一层楼！ 由《美容院经营管理108问》、《金牌美容顾问销售实战教程》的作者朱俐安教授主讲 大部分美容院存在的问题不外乎以下几种： 1、产品项目引进及设计不合理，要么没利润，要么卖不动； 2、顾问销售存在随机性、主观性、投机性及临时性四大误区； 3、高工资却留不住员工？ 培养竞争对手却无力
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