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军民融合实战专家

北京 40 ~ 50 岁
军民融合—基础概论 军民融合—发展战略 军民融合—国企混改 军民融合—民企参军
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浙江大学信息工程学士,美国纽约州立大学管理学硕士。历任美国高鹏集团(GruopOn全球最大团购网站,纳斯达克上市企业)分公司总经理,国内著名创新孵化企业盛景网联高级咨询合伙人、产品总经理。
现任清华大学国家服务外包人力资源研究院合作部副主任,水木星空科技公司董事长。
在军民融合战略落地、政府资产管理,园区经济发展策划、国企混改、传统企业创新、企业上市等方面有丰富的实操经验和优秀的成果。2017年参与建立水木星空重庆融信产学研协同创新加速器;主导策划运营2018年重庆市最高规格、最大规模、最重量级军民融合论坛、博览会、技术创新大赛;整体设计中国兵器科学研究院子公司恒信陆峰实现军民融合混改、东北工业集团并购咨询,兵器工业集团红旗厂军民融合创新产业园。成立军民融合投资联盟,设立并管理大型创业孵化基金、军民融合母基金,打造军民融合协同创新平台。
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[朱亮]军民融合培训课程
[背景] 兵不强不可以摧敌,国不富不可以养兵。军民结合、寓军于民,是当今国家顶层设计处理经济建设和国防建设关系的重要方式。近年来我国在军民融合中做了许多有益的探索,“借水行舟”“借船出海”“借台唱戏”有效促进了国防和军队的建设,“军转民”“民参军”也是我方唱罢你登场。然而如何更好的促进技术、资本、人才等军民重要要素的融合,让民营企业成为国防建设的积极参与者和贡献者,更好的为国防建设服务,任重而道
2018-08-11
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