”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力，全面提升企业竞争力！ 【学习对象】：高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管 【学习收获】： 1、执行与执行力的内涵与特征 2、企业执行力体系构建的思路方法 3、执行力文化的特点 4、构造高执行力的原则 【培训纲要】： 一、没有执行力，就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞
特训的效果 (TLS) 这是一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。人在一起只是群体，心在一起才是团队!在企业里营造“亲情文化，链接人与人之间的情感，消除隔阂与内耗；最大限度地提高团队的忠诚度、责任感、积极性及团队协作力！ 您希望团队成员或部门之间互相指责、抱怨、找借口，内耗，效率低下的状况迅速消失吗？您希望基层、中层、高层沟通顺畅，责任明确，管理成本大幅度降低吗
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