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2017年7月10,在东圣鞋业培训室, 朱正伟老师与东莞市东圣鞋业有限公司签约,成为阿米巴经营项目落地培训师, 负责项目的培训和一对一辅导,为企业转型升级助力! <<阿米巴经营内训大纲>> 第一章 始计篇:阿米巴经营概念及原理 1.什么是阿米巴及阿米巴经营 2.阿米巴经营的目的 3.阿米巴经营运行逻辑 第二章 军形篇:阿米巴经营之组织构建 1.阿米巴组织变革 2.阿米巴组
第一章 始计篇:阿米巴经营概念及原理 1.什么是阿米巴及阿米巴经营 2.阿米巴经营的目的 3.阿米巴经营运行逻辑 第二章 军形篇:阿米巴经营之组织构建 1.阿米巴组织变革 2.阿米巴组织划分 3.阿米巴组织关系 第三章 精术篇:阿米巴经营之经营会计 1.阿米巴经营会计报表的设计 2.阿米巴经营会计报表的威力 第四章 九变篇:阿米巴内部交易与定价 1.定价原理与原则 2.定价方法与流程 3.内部交
第一章.如何强化品质观念 1.1 品质"三不"原则 1.2 品质"三检"' 1.3 品质"三控" 1.4 品质管控的两把"武器" 1.5 品质管理之"五他法" 1.6 品质问题分析之"6M法" 第二章 构建质量管理系统 2.1. 质量方针与目标 2.2 组织架构与职责 2.3 流程与规范 2.4 沟通与执行 2.5 反馈与改善 第三章 鞋业质量管理实操 3.1
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