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【落地演练系统】主讲师

【落地演练系统】主讲师

河南,郑州 30 ~ 40 岁
《舌行天下——公众演说落地演练场》 《流程管理——作业流程落地演练场》 《标准管理——标准设定落地演练场》 《随机而制——机制生发落地演练场》 《运筹演谋——策略计划落地演练场》
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10000 元/天
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【落地演练系统】主讲师
 河南青年书法家协会会员
中国传统文化的传播者与践行者
2016年中华讲师好评榜100强
2018中国好讲师郑州赛区B区冠军
河南洛实文化传播有限公司总经理

1992年他出生于书香门第,高中读书跳级。在大学期间读700余本书,涉猎文学历史、政治经济、人物传记、中医养生、传统文化、风水地理、麻衣相法等,成为学校读书总量排名第一的【读书标兵】,他立志在30岁前阅读1000本书籍。
2013年进入教育培训行业,从一名普通的业务员做起,他连续10个月蝉联公司的销售冠军,并亲自培养4个分公司的销售冠军!超强的学习力和近乎自虐的自律使他不断蜕变和成长,仅用了三个月的时间荣升公司副总经理。
2015年他花费巨资,现场聆听国内外各个名师的课程,经过自己亲自实操后形成了属于自己的知识体系,同时,自成一种演练风格和落地系统。
2019年出任河南洛实文化传播有限公司
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[朱镕章]【销售冠军的黄金法则】
第一天:员工职业化素质提升与执行力强化训练 【课程大纲】 第一章:卓越员工职业化素质提升训练 一:与企业共命运 Ø 员工如何给自己定位更容易成功 Ø 如何从社会人转变到企业人 Ø 企业应该是一个什么样的场所 Ø 在企业中我们应该如何找到自己的角色 Ø 五品员工你属于哪一种? 二:自动自发地工作 Ø 你究竟在为谁工作? Ø 过去的工作环境什么
2016-05-17
[朱镕章]【管理者有效的员工激励技巧】
【课程大纲】 一、如何当好团队领导 Ø 什么是管理 Ø 管理者权利的运用 Ø 管理者在公司中的三重角色定位 Ø 历练领导力的要诀 Ø 管理者常见管理案例分析 二、不同发展阶段团队的特征和激励策略 Ø 创立起团队特征和激励策略 Ø 动荡期团队特征和激励策略 Ø 稳定期 团队特征和激励策略 Ø 高产期团队特征和激励策略 Ø
2016-05-17
[朱镕章]【赢在执行——心智行动】
启示:成功团队执行能力的要素 从两则故事谈起: 西点军校的故事 案例故事:致加西亚的信 GE成功的故事 第一模块 整体塑造企业的执行力 第一章 市场经济呼唤企业执行力 一.为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 案例分析:刘经理的烦恼1 在你的公司或团队中是否有这样一些现象 二.执行力的概念 1.什么是执行力 2.执行力的特点 三.执行力决定企业的成败 1.三分战略,七
2016-05-17
[朱镕章]【销售中的狼性法则】
课程大纲: 引言:认识狼与狼性 狼性法则一:积极销售心态、超凡销售精神 l 营销人员需要的“狼”精神 ² 目标坚定,永不服输 ² 积极主动,不计报酬 ² 环境优劣,从不抱怨 ² 眼观六路,耳听八方 l 销售人员的潜意识中要种上狼性的六颗种子 ² 坚守承诺:狼行千里吃肉 ² 光明思维:积极地解释一切事件 ² 归因于内:积极正确的归因模式 ² 结果导向:不找任何借口
2016-05-17
[朱镕章]【销售冠军团队激励风暴】
【课程大纲】 第一章:销售人员潜能激发 (组建团队、模拟演练、录像观看、 案例分析、游戏互动) 1、赢在心态,激发无限能量 (一) 、疯狂的激情 (二) 、正确的信念 (三) 、别对自己说不可能 游戏:杯中针 (四) 、凡事以结果为导向,不找任何借口 (五) 、高度的责任感 (六) 、明确的目标 (七) 、付出的精神 (八) 、良好的团队精神 游戏:激情节拍 (九) 、喜
2016-05-17
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