如何培养部属，善用人才。 主管的功能 一、计划二、组织（分配工作、提供资源）三、用人四、指挥五、控制 管理步骤：1.从小做起2.追根究底3.截长补短4.请教员工5.请教专业简易管理的步骤：1.自我管理2.先理后管（理—教育）3.管事理人（理—关心）4.自我管理管理的精髓：1. 复杂简单化2. 简单合理化3. 合理制度化4. 制度有效化 用人的四要素 一、重操守二、论专业三、要合群四、得上进用人名言
反 省反省是勇气的表现反省是自知的明镜反省是明日的祥和反省是觉悟的根本反省是成功的要悟成功最大的障碍是什么一、观念不对二、努力不够三、方法不对四、反应太慢五、福德不够 为什么好的关系可以帮助你登上事业的高峰一、人缘是建立人脉的基础二、人脉是建立关系的基石三、关系是成就工作的开始EQ五大定义一、认识自我情绪的能力二、妥善管理自己情绪的能力三、了解别人情绪能力四、自我启发和自我激励的能力五、人际关系互
嬉笑怒骂皆成文章。亚洲名嘴张锦贵教授讲课，不骂可能是做不到的；而听他讲课，你不笑也同样可能是做不到的。而在这一骂一笑、一嬉一闹之间，其讲授的21世纪企业经营之道却能被众人欣然接受。这是笔者日前听了张锦贵教授给众多企业高层领导讲课后最深的感触。 未来属于创新变革与创新是张锦贵教授讲的第一项内容。为什么企业要变？他给出了三个原因：大环境在变、企业想生存得更好以及为了永续经营。随着经济发展，企业规模日
认识谈判一、谈判是一种艺术，是一种交易行为，是需要相互洽商寻求共同利益来为着眼点。二、谈判是与对方解决问题，而不是增加问题，要将谈判对方当成解决问题的伙伴，才能化解问题为利益。谈判不是辩论一、谈判最重要的是对自己真诚，对对方信任。（态度）二、辩论是一种锻炼，是一种能力培养，目的是要追求真理，也是学术训练的一环。三、谈判是解决问题，真理虽明若无法解决问题何用。四、辩论是只求攻不求退，而谈判是一种协商
产生力量的原因一、目标与志向二、开放的胸怀三、智慧四、精力五、责任 智慧定义：简称是一种认知，是一种具 备、 抉择、实践的一种力量。 人生的智慧假如你的烦恼是别人引起的，你是非常可怜的。假如你的痛苦是自己造成的，你是非常可悲的。现代人面对的压力 一、政治上的压力 二、工作上的压力 三、家庭上的压力 四、情感上的压力 五、经济上的压力 六、人际上的压力 七、精神上的压力 八、身体上的压力压力的形成标
如何培养部属，善用人才。 主管的功能 一、计划二、组织（分配工作、提供资源）三、用人四、指挥五、控制 管理步骤：1.从小做起2.追根究底3.截长补短4.请教员工5.请教专业简易管理的步骤：1.自我管理2.先理后管（理—教育）3.管事理人（理—关心）4.自我管理管理的精髓：1. 复杂简单化2. 简单合理化3. 合理制度化4. 制度有效化 用人的四要素 一、重操守二、论专业三、要合群四、得上进用人名言
反省反省是勇气的表现反省是自知的明镜反省是明日的祥和反省是觉悟的根本反省是成功的要悟成功最大的障碍是什么一、观念不对二、努力不够三、方法不对四、反应太慢五、福德不够 为什么好的关系可以帮助你登上事业的高峰一、人缘是建立人脉的基础二、人脉是建立关系的基石三、关系是成就工作的开始EQ五大定义一、认识自我情绪的能力二、妥善管理自己情绪的能力三、了解别人情绪能力四、自我启发和自我激励的能力五、人际关系互动
嬉笑怒骂皆成文章。亚洲名嘴张锦贵教授讲课，不骂可能是做不到的；而听他讲课，你不笑也同样可能是做不到的。而在这一骂一笑、一嬉一闹之间，其讲授的21世纪企业经营之道却能被众人欣然接受。这是笔者日前听了张锦贵教授给众多企业高层领导讲课后最深的感触。 未来属于创新变革与创新是张锦贵教授讲的第一项内容。为什么企业要变？他给出了三个原因：大环境在变、企业想生存得更好以及为了永续经营。随着经济发展，企业规模日
【中国网——传媒经济】北京消息 由香港轩辕国际产业集团主办、北京东方盛国际建筑幕墙装饰工程有限公司协办的为期三天的“企业未来之路”高峰论坛于6月1日下午在北京昌平结束，专家精彩的演讲，受到企业家们一致好评。 随着市场经济的不断发展，中、小型企业在经营过程中面临着种种困惑。为引领企业广泛参与到企业发展创新的实践中来，探索企业发展的新途径、新方法，香港轩辕国际产业集团、北京东方盛国际建筑幕墙装饰工程有
3月26日，固原市工商联联合宁夏典居阁文化传承有限公司、宁夏德立信老百姓医药有限责任公司在市人民会堂举办《领袖商道智慧》大型公益讲座，台湾著名企业家、培训界大师张锦贵教授应邀作演讲。全市各县区工商联、直属商（协）会干部职工及非公经济人士800多人聆听了讲座。 张锦贵教授具有30多年的培训经验，每年平均演讲300场次以上，总演讲数超过一万场次。演讲中，他结合自身成功经历，从企业发展、企业管理、员工培
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