客户：王老吉 地点：广东省 - 广州 时间：2012/8/15 0:00:00 3天工作坊，王老吉药业项目
客户：赢家大讲堂 地点：北京市 - 北京 时间：2012/9/18 0:00:00 参加北京分享活动
客户：赢家大讲堂 地点：北京市 - 北京 时间：2012/9/18 0:00:00 参加北京分享活动
客户：天地一号 地点：广东省 - 广州 时间：2012/7/21 0:00:00 JMT中层管理技能提升
客户：施恩 地点：广东省 - 广州 时间：2012/3/3 0:00:00 第一章：管理角色与原则 1、管理及管理重要性； 2、管理者角色与功能（案例分析）； 3、内外兼修、心术合一； 4、管理者应有的态度； 5、辅佐上级的技能； 互动：视频学习与分析 行动计划 第二章：计划与执行 1、执行的根本 2、完善计划 3、如何推动工作实施 4、如何进行工作监督； 5、如何发现问题 行动计划 第三章：培育
客户：雅士利集团 地点：广东省 - 汕头 时间：2011/7/25 0:00:00 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，沃尔玛总裁罗伯逊 • 沃尔顿曾说过：“如果必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”
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