内容： 1、5S、精益生产与六西格玛管理 2、5S—企业精益改善降低成本的基础 Ø 5S的定义、沿革与功能 Ø 5S结合PMC及划线应用降低企业生产成本 Ø 5S与ISO、TQM等的关系 3、精益生产工具在企业降低成本的应用 Ø 精益生产的定义、沿革与五大原则 Ø 八大浪费结合各流程降低成本 4、六西格玛管理模式在企业降低成本的应用 Ø 六西格玛发展简史 Ø 六西格玛三大核心改善降低各