1、班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 · 2、班组长在企业管理中的重要作用 · 3、怎样提升班组长领导和管理水平 · 4、作为班组长应该有适宜的领导风格 · 5、班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格兰仕、格力、海尔、联想等，皆以精益生产权威——丰田作为学习标杆。丰田生产方式作为