中小微连锁药店开发与维护上量课程介绍 课程背景：目前，连锁药店的销售额占药店零售系统的70%以上，做OTC必做连锁。药店连锁化是药店发展的趋势，做OTC终端销售必须要做连锁药店，连锁药店具有覆盖率广，门店多，出量快，利于产品品牌宣传等特点。但，OTC实战中，我们却发现，我们不知道如何布局KA连锁；我们不知道谁是我们的最优合作伙伴；品牌产品容易进场，却上能不量，甚至成为价格战的牺牲品；非知名品牌产
《OTC终端动销公式解读》 第一部分：实战案例讨论，入题 1、告诉你“不一样的”肾宝片和金戈畅销的原因。 2、一线OTC代表产品无法上量的实战案例共同分析。 3、当你抱怨产品滞销时，先回答我八个问题！ 第二部分：终端动销的我的主要观点 1、终端动销不是坐等其成，也不是水到渠成，是精心谋划的结果。 2、OTC终端动销是一个系统工作而不是“一招制敌”。 3、如果你不愿意行动，那么终端动销你就不要奢望
《系统打造OTC精英销售团队》课程大纲 序言：目前OTC销售管理中存在的问题 第一篇：如何制定规章制度 1.制定规章制度的目的及其原则 2.日常管理常见的管理制度的制定（有模板工具） 3.规章制度执行过程中产生的问题及解决方式 第二篇：如何梳理工作流程 1.梳理工作流程的意义 2.工作流程梳理的原则 3.工作流程梳理的方法 4.工作流程的制定及标准（有模板工具） 第三篇：选人、用人、留人、淘汰人
《终端代表专业化销售培训》大纲（2天课） 一、对产品终端销售的认识 不定位好工作就干不好工作 1. 对OTC药品的认识（区分OTC，RX，保健品等药店常见产品） 2. 对终端的认识（终端划分-不同类型终端的需求） 3. 对销售的认识 4. 对OTC销售的认识 二、 销售代表应具备的基本心态，素质和能力 想挣钱，想活得有质量，你要问自己够不够！ 1. 基本心态：奉
浙公网安备 33010802003509号