现在绝大部分的人还不是职场中的主流人群，他们不掌握话语权，"鸡蛋碰石头"的结果每个人都猜得到，若既想保护自己，又想帮助企业家"进步"，应该遵循哪些游戏规划？平视老板第一重要成功自有道理，老板创业打天下，一定有过人之处。学习老板最优秀的品质和做事方式，为我所用。老板不是神，也是人，他有普通人的缺点，有时可能是相当严重的缺点，反过来，这个就是你的优势和机会。优势
1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 2、pdca循环规则 plan：制定目标与计划 do：任务展开，组织实施 check：对过程中的关键点和最终结果进行检查 actio
加入WTO之后，中国企业更直接面对国际竞争，因而更急迫解决管理中的难题。我们用了近3个月时间，就本期话题进行了广泛的调查和采访，并邀请领先的企业领导人和资深管理专家参与分析讨论，如罗氏（中国）有限公司总经理威廉·凯乐（William R. Keller）、香港创博数码科技集团副总裁胡超辉、复旦大学管理学院副院长芮明杰、法合管理咨询有限公司上海办事处总监潘满德（James Pammenter）、德勤
“培训是企业对员工最大的福利”。这句话大家已经是耳熟能详，而且始终得到不少企业的认可,领导们说这话时常常引以为豪。但是培训真的是一种福利吗？如果是这样，我们培训的目的何在呢？是为了提高员工的能力？还是为了让员工感到快乐？或者是让他们对公司感恩？可能正是因为我们对培训的这种片面理解，才使它充当了像福利这样一种可有可无的角色。这种状况从我们的许多培训经理、专员的身上得到了验证，由于是一种福利，所以培训
客户：生月软件等 地点：上海市 - 上海 时间：2011/4/17 0:00:00 本次课程主要针对企业招聘策略的管理和规划
客户：安莉芳等 地点：上海市 - 上海 时间：2011/10/15 0:00:00 针对企业人力资源从业人员的职业规划
客户：某教育管理公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/3/22 0:00:00 本课程内容主要在于对现有人员职业生涯管理的培训和辅导
客户：利丰集团 地点：上海市 - 上海 时间：2012/5/23 0:00:00 第一部分：职业化概述 1. 什么是职业化？ 2. 职业化都包含了那些内容？ 3. 职业道德与素养 4. 什么是职业生涯规划？ 5. 为什么要进行职业生涯规划？ 第二部分：职业心态修炼 1. 职业心态 2. 职场成长的四种境界 3. 职业信念塑造 4. 什么是价值观 5. 明确你的价值观及制定价值观准则 6. 自我形象
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