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苏岳:华为奋斗者文化
2019-05-29 2445
对象
企业中高层管理人员
目的
学习华为如何打造奋斗者文化
内容

通过对华为奋斗者文化的解读,我们将能够理解:企业家的个人特点是如何体现为公司意志的?企业一直保持调整成长且创业精神不败的秘决是什么?华为是如何用奋斗精神打败人性中的惰性的?华为是如何做到,让全球18万员工力出一孔的?同时我们还能够了解到:企业文化如何落地?当95后员工走上历史舞台,艰苦奋斗的文化如何实现传承?


课程大纲:

一、华为成功之路

1、华为成长与发展的5个阶段

2、奋斗者文化如何成就华为

3、华为员工的共同特点:加班狂、狼性、勤奋


二、奋斗者文化基本解读

1、对华为文化的常见误解:狼性文化、军队文化、床垫文化

2、回到管理常识:华为文化的内在逻辑

3、华为到底鼓励什么样的艰苦奋斗


三、奋斗者文化落地

1、如何让年轻的员工愿意去奋斗?

2、内在奋斗动机:如何让员工从“要我奋斗”到“我要奋斗”

3、机制保证:华为如何实现以奋斗者为本

4、如何要求干部以身作则


四、华为文化经典案例

1、孙亚芳与市场部员工集体大辞职

2、马电事件

3、两场没有硝烟的战争

4、7000人离职风波

5、炮轰华为

6、案例总结:华为如何克服人性中的“恶”


五、回到任正非管理哲学

1、企业文化是企业家意志的体现:华为的任正非烙印

2、熵:华为如何继续保持团队活力



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