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安新强

中华讲师网特聘讲师

绩效管理执行力沟通技巧

河北,石家庄 50 ~ 60 岁

绩效管理执行力中层干部综合素质提升招聘面试技术职业化素养提升

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安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。

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[安新强]总裁领导力: 《总裁领导力》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【培训背景】：在您的企业中是否存在这样的问题： 1．老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。 2．为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动地跟在后面走？ 3．为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却是大打折扣的呢 4．为什么员工做事情只是; 2014-08-06

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[安新强]招聘面试技术: 《招聘面试技术》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【课程目标】：通过本次课程的学习，帮助学员熟练掌握招聘的流程、方法、技巧及注意事项。【培训方式】专题讲解/案例分析/分组研讨/角色扮演/现场练习/视频观摩/游戏互动【培训大纲】：第一讲：招聘流程第一步：识别工作空缺第二步: 确定如何弥补空缺第三步: 辨认目标群体在哪里第四步: 通知目标群体第五步：简历筛选第六步：; 2014-08-06

[安新强]绩效考核助推执行力: 《绩效考核助推执行力》课程介绍【培训师】：安新强【课程时间】：1天【课程目标】：执行力就是把目标变为结果的能力，绩效管理就是把目标变为结果的过程。绩效管理是提升团队执行力的最有效的工具。本课程您将学习到提高团队执行力的重要思想和工具——绩效管理如何助推执行力的提高。您将学会如何建立起公司的全员目标责任体系、全员绩效执行体系和全员绩效改进体系，从而提升团队的执行力。【授课方式】：讲授、练; 2014-08-06

[安新强]弟子规与家庭幸福: 《弟子规与家庭幸福》大纲【主讲老师】: 安新强【课程时间】： 1——2天【课程背景】：《弟子规》原是中国传统教育的启蒙读本，1080个字，360句，113段。不要小看这个小本本，有位著名教授说：孔孟学说之根本落实于《弟子规》，四书五经、十三经是其枝叶花果也。学习中华传统文化首先要学好《弟子规》。从当前的情况来看，学习《弟子规》，不仅是青少年的紧迫任务，更是家长、老师、干部和共产党员的紧迫; 2014-07-29

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