《团队职业化训练营》 培训讲师：安新强 时间：1——2天 世界上的公司只有两类团队，一类是职业团队，一类是业余团队。职业团队拥有职业选手，他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务，在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手这个过程就是职业化过程。 我们都知道一场体育比赛，如果是职业选手与业余选手比，那么业余选手会输的多么惨，不幸的是，当我们现在还是业余队的时候，却在WTO这个竞技场上，
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《绩效沟通》 培训师：安新强 培训时间：1天 培训受众: 企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、行政总监、财务总监、人力资源部经理、办公室主任、考核经理、薪酬经理、人力资源主管、人事专员，其他非人力资源部门管理人员等。 课程收益: 1.了解绩效沟通与绩效面谈的现实意义，更加重视绩效沟通工作； 2.了解绩效面谈的原则与重点； 3.掌握绩效面谈的步骤与技巧； 4.帮助管理者掌握如何达成结果
《绩效沟通》 培训师：安新强 培训时间：1天 培训受众: 企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、行政总监、财务总监、人力资源部经理、办公室主任、考核经理、薪酬经理、人力资源主管、人事专员，其他非人力资源部门管理人员等。 课程收益: 1.了解绩效沟通与绩效面谈的现实意义，更加重视绩效沟通工作； 2.了解绩效面谈的原则与重点； 3.掌握绩效面谈的步骤与技巧； 4.帮助管理者掌握如何达成结果
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