绩效为王——以KPI为基石的绩效管理 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：2天 【课程特色】 1、针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 2、科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 3、实操性：精选了典型咨询案例在课程中深入讲解，咨询案例都是安老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿 4、工
《安新强打造高绩效销售团队》课程大纲 【主讲】：安新强老师 【课时】：根据客户要求 【课程目标】 学习销售团队管理推动的方法和技巧； 掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法； 学习如何提升销售队伍的执行力； 了解团队管理过程中沟通技巧，建立和谐团队； 销售团队人才培养与梯队建设方法。 【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
让培训落地实施 培训师：安新强 培训时间：2天 【课程背景】： 1、有的课程让人：听着很激动，想想很冲动，回来不知怎么行动，最后结果什么都没动。 2、有的课程让人：培训前觉得有效，听课时只想睡觉，回来后啥也不知道。 3、老板问：到哪里找适合我们的培训课程？ 4、主管说：为什么我们的培训总是没有效果？ 5、设计的培训课程如何满足学员和公司的需要，有哪些方法和技巧？ 6、如何让高层管理者重视培训、让友
安新强主讲MTP中层干部核心管理技能提升训练 培训师：安新强 【安新强老师介绍】： 安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训讲师：安新强 【学员对象】：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。 【 课时】：两天 【课程目的】： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而
《卓越领导力训练营》课程介绍 培训师：安新强 时间：12小时（2天） 人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，并持续的激发团队工作的激情与动力，是每个企业的领导者需要掌握的领导技能！让我们在2天的《领导力训练营》中寻找最佳答案吧！ ● 课程目标： 本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队，让每位成员在
《MTP中层管理干部综合管理素质提升培训》 【培训师】：安新强 【时间】：2天 【课程背景】： MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有
《绩效管理体系建设和实践》 【课程指引】 欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂！ 以建立战略目标为起点，建设以KPI为核心的绩效管理系统，以实现战略目标为终点。 【培训师】 安新强老师 【培训时间】 2天 【课程背景】 也许你正为绩效考核的问题头疼，正为员工的工作积极性不高，员工效率低下而苦恼，作为企业管理者的您，正渴望拥有全球同步的先进绩效管理理念和工具，正渴望应用在国内外众多企业应用
《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天，培训已不仅是新职工的“必修课程”，也是老职员需要不断参加的活动，是企业一项长期的工作，是人力资源开发的重要手段。 作为人力资源部经理或是
《职场压力和情绪管理》内容简介 培训师：安新强 【课时】6小时 课程背景 1、你是不是常常无法或不愿意放下过去，并且还继续不断的在内在积累负面情绪？2、你是不是常常让情绪化的思考变成你的自我，并且紧紧被这旧有的情绪控制，无法厘清？3、看到一个人的行为让你不舒服，你的情绪开关是否就被触动？是什么控制了你的情绪开关？4、倘若工作的压力与情绪，已让你不专注、不开心、无法做该做的事、人际关系破坏或者增加
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