《卓越领导力训练营》课程介绍 培训师：安新强 时间：12小时（2天） 人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，并持续的激发团队工作的激情与动力，是每个企业的领导者需要掌握的领导技能！让我们在2天的《领导力训练营》中寻找最佳答案吧！ ● 课程目标： 本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队，让每位成员在
高效招聘面试技巧 培训师：安新强 时间：一天 第一章：招聘系统和企业绩效的关系【0.5小时】 1、招聘系统与员工绩效的关系 2、员工绩效与企业绩效的关系 【案例】如何打破企业的能人系统 第二章：招聘流程【0.5小时】 1、招聘流程 2、招聘过程中的职责分工 第三章：非结构化面试【0.5小时】 基本含义 非结构化面试的优缺点 非结构化面试的信度和信度偏差 非结构化面试的基本形式 掌握非结构化面试的
高效招聘面试技巧 培训师：安新强 时间：一天 第一章：招聘系统和企业绩效的关系【0.5小时】 1、招聘系统与员工绩效的关系 2、员工绩效与企业绩效的关系 【案例】如何打破企业的能人系统 第二章：招聘流程【0.5小时】 1、招聘流程 2、招聘过程中的职责分工 第三章：非结构化面试【0.5小时】 基本含义 非结构化面试的优缺点 非结构化面试的信度和信度偏差 非结构化面试的基本形式 掌握非结构化面试的
《卓越领导力训练营》课程介绍 培训师：安新强 时间：12小时（2天） 人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，并持续的激发团队工作的激情与动力，是每个企业的领导者需要掌握的领导技能！让我们在2天的《领导力训练营》中寻找最佳答案吧！ ● 课程目标： 本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队，让每位成员在
《职场压力和情绪管理》内容简介 培训师：安新强 【课时】6小时 课程背景 1、你是不是常常无法或不愿意放下过去，并且还继续不断的在内在积累负面情绪？2、你是不是常常让情绪化的思考变成你的自我，并且紧紧被这旧有的情绪控制，无法厘清？3、看到一个人的行为让你不舒服，你的情绪开关是否就被触动？是什么控制了你的情绪开关？4、倘若工作的压力与情绪，已让你不专注、不开心、无法做该做的事、人际关系破坏或者增加
员工职业化训练营 【培训对象】：骨干员工 【培训时间】：一天 第一部分：职业选手---我们的职业追求一、职业选手与业余选手有什么不同？二、职业化的死敌---两大糟粕文化三、职业化的三个标准四、职业价值五、职业化的好处：销售自己, 就给自己卖个好价钱！训练形式：团体赛---职业精神第二部份：专业技能---职业人的生存之本一、专业就是“看家本事”二、专业就是满足客户需求的细节操作三、会合作，才是专业
《团队执行力训练营》 训练导师：安新强 训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天） 课程收益： 本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。 《团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影
《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天，培训已不仅是新职工的“必修课程”，也是老职员需要不断参加的活动，是企业一项长期的工作，是人力资源开发的重要手段。 作为人力资源部经理或是
《目标与计划管理》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？ 为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？ 为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？ 为什么我
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训讲师：安新强 【学员对象】：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。 【 课时】：两天 【课程目的】： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而
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