《经营管理与创新》研讨会 第一单元：企业强势经营新观念 第二单元：知识经济与经营创新的要领 第三单元：创新管理与情境领导 第四单元：创新管理的应用
《目标责任中心制度与KPI绩效考核推动》研讨会 一单元：怎样规划目标责任中心制度 第二单元：怎样研拟年度经营计划与预算编制要点解析 第三单元：怎样导入绩效管理与KPI体系
《21世纪企业高层经理人革新经营》实战特训营 第一单元：企业致胜的经营战略与管理新法剖析 第二单元：怎样进行名牌战略与全员营销 ★怎样实施名牌战略以进行品牌提升 ★名牌战略与全员营销 ——业绩倍增A计划
浙公网安备 33010802003509号