——一张图：核心价值观引领\融入战略、制度、机制、行为规范的基本路径与方法 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 话题背景：上周，据央视2台讲，某个七十岁老人又被“慈善消费”了一把，涉事“慈善”商家的利润超过一百万，。。。。如果以社会主义核心价值观来讲，这种事既打击老百姓的爱国热情，又纵容了不诚信行为的肆孽，还冲击建造友善社会的信任基础，实属罪大恶极，都觉得
对于进行战略转型、组织变革的企业来讲，决策者们最关心的一个问题是企业的人力资源如何成为支撑战略转型、实现组织变革的有效力量，人力资源管理工作如何有效支撑转型战略的落实、承接新的运营体系、推动转型执行力的提升。但是，现实中让企业决策者们头痛的问题是，在多数的转型企业里，人力资源工作的转变不仅滞后于战略转型和组织变革，而且，现有的人力资源管理往往是自成体系，人事工作与企业战略和业务模式的变化要求相脱
提升战略执行力 打造动态组织 提升市场竞争力 VUCA时代《企业战略转型与“变革领导力”提升》 授课对象：面对战略转型、管理转型的挑战，需要驱动转型执行力的高层决策者、高层管理者；需要化解转型阻力，快速提升组织绩效、组织竞争力的业务单元总经理、核心部门总经理；需要打造“变革领导力”的转型企业老板、总裁、人力资源总经理、组织发展总监、职能总监。 课程目标：借助《战略执行力与组织竞争力全景图》，通过
——以《GAME—EACH模型》解读任正非打造“组织领导力”的路径与方法 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 微信公号：日出山水一老憨 导言：“组织领导力”是组织带领全体员工将战略目标变成预期结果的能力，“组织领导力”打造的过程就是一个在持续沟通、有效互动中，对组织的赋能与激活的过程。 案例背景：1997年，处于发展转型与管理升级中的华为进行了一次关于《华为基本法》的全员大讨论，时
——企业要防止“用基于美国价值的KPI考垮前苏联”的“指标库”悲剧 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 微信公号：日出山水一老憨 案例背景：恰逢岁末年初, 华为任正非签发了一份《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，方案的核心内容大概是：从2017年10月起, 荣耀品牌手机奖金值=单台提成X销售台数X加速激励系数X贡献利润额完成率，荣耀品牌手机的总奖金，根据销量和单台提成由下而上生成；不
白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 微信公号：日出山水一老憨 缘起“佛系”。关于“佛系人生”的讨论热闹了一阵就过去了，可是对于什么才是佛系人生的真实含义，老辈们与年轻人之间似乎也没形成个共识。今天是农历11月17，是中国佛教的阿弥陀佛圣诞日，作为2018年写的第一篇文章又恰逢是在今天这么个特殊的日子里，突然间似乎对于“莲花人生”与“佛系生活”之间的关联有了一点感悟，有了一些想分享
——企业文化如何让员工像“出污泥而不染”的荷花那样“怒放“？ 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 文化与泥巴：如果把荷塘比作一个组织的话，那么塘泥就好像是组织的文化，塘中的荷花就好像是组织的员工。尽管塘泥既不好看、也不好闻，但是它的价值是能够提供尽足够的养分；尽管荷花的美丽绽放、好看、好用是其核心价值，但是具备“出污泥而不染”的功力也是其生存的根本。 作为荷塘的管理者、经营者，你
——从组织领导力建设的角度，学习领会习总书记的新思想、新战略、新举措 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 十九大召开以来，各路专家都在从各自的角度学习、解读十九大报告，因为，既然整个国家在这么短时间内转型变革取得了巨大成就，那么，这个组织、国家一定在战略执行力、组织能力建设、领导力建设等方面有值得研究的独特之处。 作为一个专注于组织变革管理的顾问，也希望能借助系统化、结构化的理论
——从20年前华为基本法看价值观与经营、管控和组织制度融合的深层意义 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 核心事件背景——在3月8日提交十二届全国人大五次会议审议的民法总则草案中，正式明确了坚持社会主义核心价值观，是编纂民法典工作遵循的其中一项基本原则。在答记者问中，全国人大常委会法工委副主任张荣顺也表示，草案将弘扬社会主义核心价值观作为民法总则的立法宗旨加以明确规定，而且把这个
——课程《如何制定有效年度经营计划》实施案例精选 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 Hudson_pak@21cn.com 案例背景。客户是一家科技类制造企业，业务涵盖硬件、软件和系统集成服务。与多数同类型企业一样，得益于老板对市场机会的准确把握、对客户需求的关注与对产品的重视，企业很快发展成为行业的领先型企业。但是，经过了几年的快速发展之后，随着外部市场增速的放缓、结构的转型
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