课程内容：作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段，企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力，提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。 但是，如何将文化理念转化成企业的执行能力？如何提升管理者应对文化建设、文化转型的领导力？本课程从企业管理实践的角度，向学员介绍了运用《SP-GAME》方法，提升企业文化、推动文化转型的要素、流程、方法和要点，并特别就

课程目的：帮助中高层管理者获得组织执行力提升的大画面和相关技能： 1.建立组织能力的概念；理解提升组织执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织领导力提升、组织变革管理的关系； 2.掌握构建战略导向的组织系统、建立与组织系统对接的人力资源管理系统的知识和方法； 3.掌握战略导向的企业文化建设的基本方法、建立落实企业文化的人力资源系统的知识和方法； 4.了解企业转型变革的基本规律、问题根源，掌握领导和