必定盈利的营销服务秘诀 课程对象： 所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。 课程背景： 当前市场的竞争用激烈来形容已经不够，只能用残酷才能准确描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上，客户才是企业真正的老板，如果企业丧失了客户，就失去了生存的基础，所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要
鲍明忠老师谈如何精准营销 首先讲一讲我们的工业化进程，我国的工业化进程比较特别，全国性的开展比较晚，如果算的话，也就是在1978年开始的十一届三中前后，但是西方各国开始的时间要比我们早的多得多，在1763年，英国通过瓦特改良蒸汽机，就开始了第一次工业革命，从此拉开西方工业革命的序幕，我们此时，正是乾隆皇帝正六下江南，修身养性，寻花问柳呢，到了1840年，道光时代有了鸦片战争，我们国家开始了半殖民
课程背景 在当今快速变化的市场社会中，谈判正变得越来越重要。无论是个人还是组织都要经常性地面对谈判。杰出的谈判可以建立良好的关系，并带来双赢的局面。拙劣的谈判则可能破坏关系，使合作计划流产，从而蒙受巨大的损失。卓越的谈判家并非天生，任何人通过后天努力都可能成为杰出的谈判者。本课程立意高远，强调协作式的谈判，主张谈判的核心要素是在明确双方利益、需求的基础上，通过改变谈判观念达成目标或者相互妥协形成
必定成交的说服沟通艺术 引言：思考 第一章.销售的真谛 一、销售 二、沟通 三、说服 第二章.沟通的真谛 一、沟通的基础知识 二、沟通的三个层次 三、说服沟通中常见的障碍 四、沟通中良好心态的建立 五、有效的倾听 六、沟通中问话的技巧 七、如何巧妙的赞美别人 八、如何处理反对意见 九、说服技巧
做一名优秀的员工，为您自己工作 培训目的 熟悉营销的本质，掌握成交技巧。 培训人员 营销总经理、营销副总、营销总监、营销人员 培训收益 调整营销人员营销心态 提升营销人员营销信心 熟练掌握营销本质 掌握营销成交技巧 主要学习内容 第一章 互联网+时代营销特点 第一部分 营销概述 第二部分 互联网+时代营销 第二章 营销成交 第一部分 不成交的原因以及解决方法： 一、不自信； 二、不信任
高效的沟通艺术 培训大纲 前言 一、什么是沟通 1、定义； 2、产生沟通的原因； 3、无效沟通的后果； 4、沟通的过程； 5、沟通的三要素； 6、沟通的四个目的； 7、沟通的三个原则； 8、沟通的三个特点； 9、沟通的三个步骤； 10、沟通的五个态度； 11、沟通的三种常见模式； 12、沟通的三个层次； 13、沟通的五不准； 14、沟通的八大真理； 15、有效沟通的11C 16、沟通定律； 17
如何成为销售冠军 培训大纲 销售的真谛； 销售是什么？ 销售不是什么？ 二、成为成功销售人员的三个步骤； 1、销售自己； 2、经营自己； 3、提升自己。 三、自我检测-您是否接受过正确的专业销售训练。 四、销售的七大步骤。 1、准备； 明确的目的 身体的准备 精神的准备 专业知识的准备 非专业知识的准备 对了解客户的准备 2、获得信任； 注意基本的商业礼仪 聆听 问话 身边的物品 顾客见证 名人
金牌导购培训 商场如战场，企业要成长就必须到处都有自己的根据地-店铺，在竞争激烈的终端战场上，在品牌如林的 店面竞争中，在行业对手日益强烈的市场竞争中，你的客户靠谁为你开发维护？你的营业额靠谁为你倍增？你 的竞争对手靠谁为你打败？你的企业靠谁为你做强做大？是你？是技术人员？是管理人员？中国销售实战 训练第一任导师鲍明忠告诉您：“在当今市场如战场的激烈竞争下，企业要成功必须要靠一支成功的团队！贸
政策落地,打造高效执行力 课程背景： 对于企业的发展战略和经营计划，为什么有的企业能够不折不扣地完成，而有的企业却总是走样？具体到企业的一些具体业务，为什么在有的员工那里能够完成得很出色，而在有的员工那里却迟迟得不到落实？执行情况为什么如此千差万别？ 课程收益： 通过系统的讲解和详细的案例说明，使大家认识到：企业有了明确的目标是不够的，有了严格的规章制度是不够的，明确了岗位职责也是不够的，确立了
必定成交的销售沟通艺术 课程背景： 销售是什么？销售就是沟通。为什么？沟通不成功的人﹐都会强调自己说得怎样对﹐只是对方听不进去而已。其实沟通了而没有效果﹐说过的话又有什么意义呢﹖如果一位外科医生对你说﹕“手朮十分成功﹐只是病人死了。”你会有什么感想﹖手朮的目的是为了救活那个病人﹐如今病人死了﹐手朮的意义便完全失去了。所说的话是为了有良好的沟通的效果﹐如今没有效果﹐再强调说得对﹐只不过是使自己看不见
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