为何面试能事半功倍，而培训只能事倍功半？ 为何招人要慢，炒人要快？ 为何熟人的推荐也不靠谱？ 为何简历很好，人却很一般？ 为何面试时很好，进来后却不作为？ 所有以上的困惑和问题，在BBC行为面试法中都能得到回答或解决。 【课程框架】 序言： -关于面试你可能不了解的十个坑 第一把飞刀-定人 1专业面试官的基本要求 2专业面试官的技能训练 3专业面试官的长期修炼 第二把飞刀-定标准 1 素质模型概

课程模块： 第一支柱 重新认识绩效和绩效管理的现存问题 （what&why） 1． 什么是绩效？ 无处不在的绩效 2． 绩效管理的相关概念以及常见误区 3． 绩效评估失败的原因 4. 绩效管理的组织角色 5，绩效管理中的直线经理的5大角色 第二支柱 如何进行卓有成效的绩效管理之 前道工序-定标 (how) 1．绩效管理PDCA黄金闭环 2. 绩效目标的数据来源，定义原则和制定标准