随着电网规模扩大、电压等级提高、智能化水平提升、通信信息技术全面应用，以及管理模式变革创新，对员工队伍的知识结构、技术水平、专业素质提出了更高要求，但是复合型管理人才、专家型技术人才、领军型人才短缺，一线岗位高水平的技能人才数量严重不足，制约着企业长足发展。对一个企业来说建设一个稳定和全面且优秀的内训师队伍，是发展战略的需要。也是企业立足之根本。于是7月16-18号，别东阳老师受邀来到了重庆电厂
一言之辩胜于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄师！英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人讲话，就代表这个人的成就有多大。好口才好人生，7月12号-别东阳老师-郑州站《公众魅力表达》课程，让你的表达更有魅力。
常言道：“授人以鱼不如授人以渔”，“事业兴衰，成败在人”。做好企业培训工作是提高员工素质、传授业务技能、促进企业健康发展的一项光荣而神圣的任务。未来的内部培训体系将由内部培训师队伍、内部培训管理制度、内部课程体系三个基本核心部分组成，如果说内部培训课程是企业的“精神粮食”的话，内部培训师就是企业“种精神粮食的人”。 7月8号-10号，苏州大唐电力为期三天的内训师技能提升课程完美收官，来自现场的照
越来越多的企业意识到组建自己的内训师队伍的重要性了。7月1号-7月5号连续五天的时间，国家能源集团-武汉长源公司组织企业现有内训师参加了由别东阳老师讲的《内训师蜕变之旅（TTT）》课程，课堂氛围热烈，学员满意度非常高。内训师队伍建设是一项长期的战略性目标任务，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”只有各方面予以支持、意识上予以重视、制度上予以保障、硬件上予以优化，加上内训师自身的素养提高，才能让我
6月22-23号 别东阳老师受邀来到昆明给大家讲解作为一个企业培训管理者必备技能，也就是《培训管理者必修课》，现场氛围热烈，更有甚者，下课还要组团复盘。 学员在认真听讲。
为期两个月的新豫发物业2019年琢“豫”计划（内训师培养）项目别东阳老师《内训师蜕变之旅》最后两天的课程收尾，期待每一位老师在工作中的精彩表现。
彼得·德鲁克说，管理是一种实践，管理也是综合的艺术。关于第一点，我持一些保留的看法：管理的提升，实践无疑是关键的一步，但是否应该放在第一位？我觉得这个观点放在当前的社会环境下是不太现实的，因为现代的管理和德鲁克所处的时代，无疑更加的复杂，试错成本也更高，所以，先知而后行，才是最切合实际的方法。所以这两天石家庄的一家公司就安排了一场别东阳老师的《管理人员核心技能提升》的课程。来自现场的图片。 关于
时间过得真快，从4月16-17号-新豫发物业2019年琢“豫”计划（内训师培养）项目正式启动，到现在6月4号进入课程验收阶段，这一个多月以来，大家掌握了舞台授课技巧，课程编排设计，思维导图开发等一系列专业知识，今天看着各位学员拿着自己做的课件站在讲台上款款而谈，自信且坚定的目光，让人为之动容，真的是是一份耕耘，一分收获。
5月25号-湖南-长沙黄龙机场邀请别东阳老师入企为30多位企业自有内训师讲解《课程开发设计与授课技巧提升》的课程，经过一天的学习，学员展示课程开发设计的第一个关键-思维导图，别东阳老师给予点评和指导。
企业经营的核心是人才，人才的经营核心源于培训学习，而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员学到，一定要是需要对企业有非常深刻的了解的企业内训师，而尊师重道机构主讲的这样的TTT课程就是为企业内训师量身打造的。同时，脱胎于世界500强内训体系的培训体系，也为企业培训体系搭建和管理带来非常高的价值。 尊师重道-教练式管理者训练TTT六大优点：1.掌握成人学习的理论、特点和规律；2.了解
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