如何提升执行力是很多企业经营者所头疼的问题，不能有效地执行关系到了企业发展，而如今是一个快鱼吃慢鱼的时代，执行速度和力度决定发展发展速度盈利速度。今天分享一点，就是企业文化对执行团队的影响。 企业文化的渗透力量非常强大，关键在于如何运用，文化是根源，后有制度，有模式，有团队，有灵魂。执行没有力度的原因：首先我认为就是文化基础没有打好！企业的文化大部分符合企业主的思想，第一执行人就是企业主本人，上行
很多企业界的朋友反映培训效果不够明显，我个人认为有几个方面的原因： 第一、是培训需求调研的问题，作为培训机构和公司人事部门对企业培训需求的调研必须有一个完善且有效的体系，培训需求不仅是企业发展过程中问题的分析，更重要的我认为是受训人员的心理需求和技能需求。 第二、我觉得是监督和检查体系的建立，培训后一定会有效果，怎么让他持续有效，需要一个长期的监督和检查的过程，通过监督和检查，让培训的内容转换成
客户：郑州卓硕科技有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/12/21 0:00:00 非人力资源经理的人力资源管理 第一部分：定位篇 1、 管理人员角色认知 2、 人力角度说管理 3、 选育用留之间的逻辑关联 第二部分：思维篇 1、 人员的选择与培育具备主动性还是被动型？ 2、 马斯洛需求层次与人员激励的关联？ 3、 团队氛围靠什么打造？ 第三部分：技能篇 1、 选人的3大关键 2、 培
客户：郑州易赛诺广告有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/6/2 0:00:00 1、是什么因素阻碍了职业发展的脚步？ 2、执行的的动力源泉是什么？ 3、团队执行如何产生持久力量？
客户：河南绿都物业服务有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/6/29 0:00:00 培训师培训（TTT）介绍 第一部分：导论 1、 什么是培？什么训？什么是师？ 2、 对于个人，对于企业，培训能力价值几何？ 3、 企业不同阶段对培训的认识有何不同？ 第二部分：企业培训管理流程 1、 通过什么方法可以清楚的知道受训人员的真正需求？ 2、 如何组织、实施可以提升受训人员满意度？ 3、 拿
客户：河南绿都物业服务有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/9/28 0:00:00 1、是什么因素阻碍了职业发展的脚步？ 2、执行的的动力源泉是什么？ 3、团队执行如何产生持久力量？ 一、改变意识 二、激发动力 三、寻求方法
客户：郑州东风本田4s店 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/9/21 0:00:00 员工职业化训练 第一部分：开篇 1、 是什么思想阻碍了你职业发展的脚步？ 2、 个人行为与企业行为如何相互影响、促进？ 3、 如何通过职业化打造提升团队战斗力？ 第二部分：基础篇 1、 什么是职业化思维，什么是职业化行为？ 2、 职业生涯中各阶段应该以什么为导向？ 3、 时间、计划、目标如何有效分配？ 第三
客户：河南锐之旗信息技术有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/1/5 0:00:00 员工职业化训练 第一部分：开篇 1、 是什么思想阻碍了你职业发展的脚步？ 2、 个人行为与企业行为如何相互影响、促进？ 3、 如何通过职业化打造提升团队战斗力？ 第二部分：基础篇 1、 什么是职业化思维，什么是职业化行为？ 2、 职业生涯中各阶段应该以什么为导向？ 3、 时间、计划、目标如何有效分配？
客户：郑州布谷鞋业有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/3/23 0:00:00 培训师培训（TTT）介绍 第一部分：导论 1、 什么是培？什么训？什么是师？ 2、 对于个人，对于企业，培训能力价值几何？ 3、 企业不同阶段对培训的认识有何不同？ 第二部分：企业培训管理流程 1、 通过什么方法可以清楚的知道受训人员的真正需求？ 2、 如何组织、实施可以提升受训人员满意度？ 3、 拿什么
客户：金立手机河南代理公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/11/30 0:00:00 培训师培训（TTT）介绍 第一部分：导论 1、 什么是培？什么训？什么是师？ 2、 对于个人，对于企业，培训能力价值几何？ 3、 企业不同阶段对培训的认识有何不同？ 第二部分：企业培训管理流程 1、 通过什么方法可以清楚的知道受训人员的真正需求？ 2、 如何组织、实施可以提升受训人员满意度？ 3、 拿什
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