客户:西安物华巨能爆破器材有限责任公司 地点:陕西省 - 西安 时间:2015/2/7 0:00:00 1-战略对集团管控的影响 2-业务组合技总部功能定位 3-集团管控模式的选择 4-总部组织架构调整研讨 5-核心管控职能研讨 6-核心权限研讨 7-核心管控流程优化 8-管控激励机制设计
客户:浙江亚特电器股份有限公司 地点:浙江省 - 嘉兴 时间:2011/12/6 0:00:00 1、流程清单梳理培训 2、流程描述培训 3、流程诊断培训 4、流程优化培训
客户:中石油辽河油田振兴公用事业公司 地点:辽宁省 - 盘锦 时间:2014/7/9 0:00:00 1、战略绩效管理培训 2、绩效指标设计培训 3、岗位价值评估培训 4、绩效奖金分配设计培训