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企业组织 目标管理体系的变革
经商……为什么有的人很轻松,有的人却很辛苦?我真的可以轻松经营生意吗?我可以从我的生意中赚取更多的收入吗?我可以将我目前的生意提升成卓越的生意吗?许多老板都问过我以上的问题。首先,如果你认为能,那就能。世界之大,到处都充满商机,但是在进入了新纪元,再加上资讯与科技迅速开发提升,很明显的这世界看来已不是那般大。也正因为如此,市场越来越全球化,竞争越来越激烈。今天,如果你认为,你的产品或技术无可匹比,
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世界在变,国家在变,社会在变得越来越进步,但为什么仍有企业甚至是曾经辉煌一时的大企业倒闭?中小企业的寿命变得越来越短?原因肯定有很多,但主要是因为随着一切事物在变,竞争也变得越来越激烈,优者生存,劣者淘汰,这是时代变革的结果,在商业上是如此,在个人生活上也是相同的法则。因此,在这聚变的过程里,唯有用明天的思维,经营明天的事务,才能与时俱进,不断保持优势,免被淘汰。学习—既是如何发挥明天的思维。
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气候在变 地质在变 环境在变 文化在变 生活在变 市场在变 人在变…..变化无时无处不在发生,当我们看到市场在变化、行业在变化、商业经营运作方式在改变时,我们完全有时间有能力改变自己去应对这种变化,然而我们当时只是一厢情愿地认为这种变化不会影响到我们。我们只愿意呆在自己熟悉的领域。我们呆在原来的地方固步自封,拒绝改变;我们故意忽略外面的世界,企图对发生的一切视而不见。事实上,我们根本不想去应对改
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客户:国外乡团举办工商企业管理讲座会 地点:其他 - 其他 时间:2006/11/1 0:00:00 企业整体经营管理升级的实施,是降低企业经营风险的重要途径,也是实现企业持续稳定发展的必由之路。经营管理的七大因素既资金、技术问题、人才、市场、品牌、质量、管理,是企业成功居于核心的主导地位。通过企业整体管理升级的实施,解决了企业的管理问题,企业才能较顺利地逐步发展。
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客户:河南新天科技 地点:河南省 - 郑州 时间:2012/2/4 0:00:00 企业战略的实现,有赖于卓越绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。如何让战略规划与绩效管理系统形成有效对接,以“战略导向的绩效”为主线,理清企业管理系统之间的联动关系,提升企业的战略执行力,是企业主与管理层共
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客户:中关村创新研修学院 —— 海淀创业园创新创业企业总裁实战班 地点:北京市 - 北京 时间:2013/10/18 0:00:00 新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识型员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效的架构和个性化的对话技术、弥补传统管理的“ 给 ” 的局限,而以 “取 ” 来引发知识员工的智慧,从而快速将目标变为成果,形成知识经济企业核心竞争力。
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客户:宇通客车 地点:河南省 - 郑州 时间:2012/2/17 0:00:00 解决复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,发现习惯在我们人生过程中(特别是工作中)对我们的影响。在有关高效能人士素质的探讨中,使学员发现能实现高效工作和发展的七项习惯,并执行转变成习惯的训练。
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