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企业组织 目标管理体系的变革
谢宏升:变化  很难,却是我们现代生活不得不面对的挑战
2016-01-20 17557

气候在变  地质在变  环境在变  文化在变  生活在变  市场在变   人在变…..

变化无时无处不在发生,当我们看到市场在变化、行业在变化、商业经营运作方式在改变时,我们完全有时间有能力改变自己去应对这种变化,然而我们当时只是一厢情愿地认为这种变化不会影响到我们。我们只愿意呆在自己熟悉的领域。我们呆在原来的地方固步自封,拒绝改变;我们故意忽略外面的世界,企图对发生的一切视而不见。事实上,我们根本不想去应对改变,我们甚至不想看到变化。

我们由于成功而形成的傲慢,觉得天生具备拥有自己的一切和能力,当某些部分被拿走以后,我们觉得自己是受害者并为此而指责别人,抱怨能够抱怨的一切。我们从来没有想过,我们需要改变那些曾经的有效的过去。当“改变是唯一的不变”而导致我们陷入了麻烦时,这一切只是因为我们不愿意嘲讽自己,不愿意改变所做的一切的结果。

其实,我们需要放弃的是旧的行为方式,因为一成不变的行为方式还是会导致同样的结果。

在商业机构里越是组织的内层,就越缺乏活力。可以理解,他们比外层人员更加害怕改变,主要是因为大多数人都喜欢稳定和有安全感,他们觉得改变会带给自己麻烦甚至有可能对自己不利,害怕改变的未知会令他们失去已拥有的。当有一个人说这种改变是一个坏主意时,其他人通常会随声附和,也许这些随声附和的人在心里也许并不真的这样认为,只是他们为了看起来和最先提议反对的那个人一样聪明以及显得合群,就会随声附和。这就是我们常说的同事之间的相互影响力。这种影响力通常会阻碍机构中发生的变化。所以,他们拒绝改变。

不过,当我们向自己展示了具体的景象,并说明变化将会带来的好处,让我们感受更好的结果并想像自己正在享受它。这种做法能使每个变化都变得更有希望。当我们想到变化能使事情变得更好时,我们就会有很大的兴趣去促成变化的发生,我们之中有些人最终会采取改变的。

无论我们是害怕改变还是不愿改变,我们都不能否定变化无不在发生,我们还得需要提前嗅出变化的味道,并且赶快投入行动,而不再是陶醉或埋葬在过去给予现在的一切,无论是成功还是失败,以免落在后头抱怨不已。

如果我们能尽快调整自己适应变化,我们应该可以做得更好。

我们应该把这些观念和方法运用到我们的个人生活中去。如果是创业经商的更需要及时调整并付诸实施,从而使你获得成功。

有三类人...第一类是不知不觉,还不知道发生什么事——还不知道世界正在急速的变化;       第二类是後知後觉,等待事情发生..过後才发觉——知道在变化,但无所行动,只想等待奇迹发生;      第三类是先知先觉,预先计划,做好完善准备,积极行动使事情发生——预感到一切不断在变化,经常的做好准备,往往比一般人快一步捷足先登。

 

如果你是老板,你是哪一类?

 

你认为你需要改变吗?

 

如果你领悟到《变》的含义,需要外眼、外脑协助时,我很乐意帮助你。

现在就行动..



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