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企业组织 目标管理体系的变革
谢宏升:改善求进超越竞争    创业精神与时俱进
2016-01-20 17387

经商……为什么有的人很轻松,有的人却很辛苦?

我真的可以轻松经营生意吗?我可以从我的生意中赚取更多的收入吗?我可以将我目前的生意提升成卓越的生意吗?许多老板都问过我以上的问题。

首先,如果你认为能,那就能。

世界之大,到处都充满商机,但是在进入了新纪元,再加上资讯与科技迅速开发提升,很明显的这世界看来已不是那般大。

也正因为如此,市场越来越全球化,竞争越来越激烈。今天,如果你认为,你的产品或技术无可匹比,甚至非常畅销,以为就此稳定无忧,那就意味着你的经商意识只停留在19世纪了。

因为在今天的资讯与科技如此先进的时代,你今天独一无二的产品,明天就出现另一个,两个或更多相似的产品与你争峰相对,甚至比你的更出色。

以下是一个真实的案例:某市有一间餐厅,在其区域是属仅有的一间,虽然食物不是非常独特及美味,但是,生意还非常不错。也因为如此,吸引了某些生意头脑灵活的商人,很快的就在附近开了一间比他的更大规模,更完善设备,更多美食选择的饮食中心。

想必你知道那间普通的餐厅的命运。。。没错,该区域的客户都被这间创新独特的饮食中心吸引过去,而那间本来仅有的普通餐厅,还是没有改进,仍然采用旧有又普通的经营方式,结果生意一落千丈,老板从前那张意气风发的脸孔,已经消失的无影无踪。5个月后终于结束营业了。

其实,他如此的选择比起许多不知道如何应付,不愿面对或否认事实,或不采取行动,而继续亏损至更严重的老板,这已算是明智的决定了。

今天,各行各业都面对前所未有激烈竞争,虽然,至今仍有老板还是经常抱有那种[我的生意不是那么简单的…....跟一般的生意不一样的……](但却无所行动?还是不知道如何行动?)其实,也已有越来越多的老板都在寻找角度或更精细的调整,以令他们的生意与其他同行有别。

他们从一般以外的资源,发掘他们认为需要的讯息及教学,从而引导他们建设及发展他们的生意。创业经商,你的生意如果不在成长就会渐渐缩小,甚至消失。(这是牛根生的火箭定律)

再者,大多数的生意只会成长到与业主的学识或信念的相等的程度。因此成功的老板,就是那些不断寻求提高他们本身的学识,以及那些准备改变固步自封思维的老板。

创业过程中思维的转变

一般的老板会经过企业的成长阶段产生思维转变。首先,职工者所想的是[我会获得多少薪酬?]经理人的思维——[如何令下属表现更高?]接下来的阶段是[自雇]的老板,他们的思维是[只有我才能把工作做得最好]。

经商的老板想:[我如何从我的生意赚取得更多收入?]至此,他们由生意内工作转变到生意上经营。这不同地方的升华,都涉及到思维和过程的改变,其中获得教练或老师的督导是最可贵的原素。

最后的阶段是拥有企业精神的老板:[如何利用我现有的钱,替我赚取更多的财富]虽然这一切都是理想的概念,但是从中显示其实经商可以获得更多,只要开放思维不断学习,改变及寻求正确的协助。超凡成就的人就是那些看透并诚恳地依循以上3点。

一位标青的运动员,和一位拥有潜质的运动员的分别是什么?不过是他们的思维、技巧、积极,还拥有肯定是绝佳的教练。顶尖的运动员的确已经拥有这一切,但是要达至目标,持久、不断的改善求进以超越竞争,才是真正的胜利者。

一切都是人的因素

美国最杰出的商业哲学家Jim Rohn的名言:[别期望你的工作来的简易,应期望你变得更优秀!]经商其实是轻松的,只是人为的复杂。可惜的是许多老板都忽略了这点,他们大手笔的将资源(金钱,时间,精力)投资在企业的硬体上,如昂贵的装修,设备,器材等,但是却甚少注意对于人的投资,自己本身,包括员工的素质提升,执行力的督导才是企业成长的主要因素。

改变经商方法轻而易举,但是,改变自己及你的员工队伍,才是最大的阻碍力。商务教练协助你保持毅力、激励、促进你的技能,获取建设性的提议,及不断鞭策执行力,从而确定你的企业渐渐成长,达到你的创业理想目标。



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